社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方

著者 : 安東邦彦

• インフォレスト (2013年12月2日発売)

感想・レビュー・書評

[ykstkさんの感想 · 2018年11月24日]

★5
No Kindle

[関根雅泰さんの感想 · 2017年10月24日]

・経営者にとって「自分しかできない仕事」とは
　「会社の方向性」を検討する仕事。
・ある一定の売上をあげた後に立ち止まり「自分でなくても
　売上をあげられる法、顧客満足を提供できる法」を考える。
・社長としての３つの人格：職人、マネジャー、起業家
・顧客の「不満足」を徹底的に解消すること。
・売上、規模拡大ではなく、事業パッケージの完成を目指す。
・一人の会社でも組織（機能）図は必要。

[拓也さんの感想 · 2014年3月20日]

内容が薄い。目次を読んだら十分。３０分で読めていいけど。

たいていの社長は、経営者じゃなくて、仕事がよくできる職人になってしまっている。システム・マニュアル・パッケージを作ることが大事。

１０％成長を目指すな。１万倍に成長させる方法を考えろ。そうするとブレイクスルーする思考が生まれる。

従業員を生徒とした学校を作れ。教育システム。モチベーションの高い社員を作るために、取り組むことに価値のあるゲーム、そのゲームのルールーを社長が作れ。