なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?: ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント

著者 : 下田直人

• 大和出版 (2005年8月1日発売)

感想・レビュー・書評

[眠りの小五郎さんの感想 · 2019年10月22日]

開業時の営業トークを考えるため購入。

[gyamanさんの感想 · 2019年1月27日]

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[mine197012さんの感想 · 2012年2月26日]

就業規則は経営戦略を形作るためにも、非常に重要なものである、
ということがよく分かる内容である。

真に従業員のことを考えて作るべきだという、
信念が伝わってくる。


それとともに、捉え方の間違いを教えてくれる。
例えば、
「始業時刻」と「出社時刻」が違う、という点。

「始業時刻とは業務を開始する時刻であり、出社時刻ではない」
「始業時刻に業務を開始できない従業員は遅刻の扱いとなり、
　業務を開始するまでの時間分の賃金は支給しない」
という文言を就業規則に書くことで、始業前ギリギリにくることを、
防ぐことができる、など。
さらに、これにもう一つの施策を取り入れたことで、
業績もアップしたという。

その他にも、いくつも参考となる例があった。
このような知識も、周辺事項としては非常に重要であると、
感じさせられる内容であった。

[上岡 ひとみさんの感想 · 2007年2月22日]

経営視点で就業規則を斬った新たな切り口の一冊。

[sos21さんの感想 · 2006年4月23日]

紋切り型の就業規則作成本ではなく、就業規則の存在そのものの捕らえ方を見直す本。
ただ存在しているだけの就業規則ではなく、経営理念に即した、社員一人ひとりに浸透した就業規則が大切で有益であると感じた。

[Japanese Businessmanさんの感想 · 2006年2月18日]

中小企業の社長のみなさまへ。

著者プロフィール

「2015年 『駆け出し社会保険労務士さんのための実務の学校』 で使われていた紹介文から引用しています。」