人が「つながる」マネジメント

著者 : 高橋克徳

• 中経出版 (2011年8月24日発売)

作品紹介・あらすじ

今、マネジメントが機能していない。お互いが助け合わない「不機嫌な職場」、進行管理しかできない「仕事の専門化・複雑化」、広がる上司と部下の「ギャップ」、評価の基準は「成果」だけ。プレイングマネジャー受難の時代、マネジメントはもう変わらなければいけない。

感想・レビュー・書評

[teruchinさんの感想 · 2013年6月14日]

時代が進むにつれ、人間関係の築き方はより難しい方向へ進んでいる。そういう意味でも、今後のマネジメントには関係志向が不可欠。
この本では、チームとして協力し合える関係性の作り方を紹介している。
とても参考になった。

[moriizouさんの感想 · 2012年11月21日]

昔の職場はご機嫌だったの?

[ヨッシィー☆さんの感想 · 2012年6月23日]

詳細なレビューはこちら↓
http://maemuki-blog.com/?p=9962

[光と水の関係さんの感想 · 2012年4月1日]

読んでいて、今の上司が目指そうとしている方向が重なって見えて、胸が熱くなりました。目の前の仕事に追われるばかりでなく、姿勢を良く、視界を広くしてやっていきたい。

[yukainatsさんの感想 · 2011年10月22日]

「マネージャーは割りに合わない」と思っていませんか？

その帯を見たときに「うんうん…」とうなづいてました。
仕事の進め方、スタイルが変化してきているなかで、これまでの方法が通じなくなってきている。

これからの仕事の進め方について非常に参考になった本。

[snow222さんの感想 · 2011年10月7日]

立ち読み：2011/10/7

[eichan05さんの感想 · 2011年8月25日]

前半はともかく、後半は今かかわっているプロジェクトの参考になる。
リレーション・マネジメント。

著者プロフィール

高橋　克徳（タカハシ カツノリ）
東京理科大学大学院イノベーション研究科教授　株式会社ジェイフィール代表取締役
東京理科大学大学院イノベーション研究科教授　株式会社ジェイフィール代表取締役
一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、2001年慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科博士課程単位取得退学。野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、2007年「組織感情とつながり」を機軸とするコンサルティング会社ジェイフィールを共同で設立。2013年より東京理科大学大学院教授を兼務。主な著書に、『不機嫌な職場』（共著、講談社）、『職場は感情で変わる』（講談社）、『潰れない生き方』（KKベストセラーズ）、『人が「つながる」マネジメント』（中経出版）、『ワクワクする職場をつくる。』（共著、実業之日本社）、『イキイキ働くための経営学』（共著、翔泳社）などがある。


「2017年 『サービスイノベーションの海外展開』 で使われていた紹介文から引用しています。」