サニーサイドアップの仕事術

著者 : 峰如之介 山崎祥之

• 日経BP (2005年1月27日発売)

感想・レビュー・書評

[suさんの感想 · 2020年10月14日]

新しい会社として有名だったので、その秘密を知りたく

[なおきさんの感想 · 2018年11月5日]

2015.03.12　朝活読書サロンで紹介を受ける。

[shomabonさんの感想 · 2013年10月2日]

キャラバン


大黒摩季





クライアントのブランド価値を創造するマネジメント





トラブルが起きるのを未然に防ぐ


ザエージェンシー
パニーニ
東ハト


役割
会社、オンリー１の製品作り
PR会社、オンリー１を見つけPRする、自分たちでオンリー１を０から創り出すことは不可能

[gomanjpさんの感想 · 2011年7月31日]

スポーツが産業として成長、熟成していく中で、様々な新しいサービス・職業が生まれ、そこから色々なルールも整備されてくる。

ほんの少し前までは、代理人なんていう言葉は頻繁に聞かれなかったし、GM（ゼネラル・マネージャー）という概念もなければ、移籍金や契約を海外と結ぶための法の整備も今ほど注目されなかったし、トレーナーや医者、栄養士などの分野の人たちがクローズアップされることはなかった。

その流れの中で、アスリートのステータス及び価値も上がってくると、アスリートのマネージメントをする必要性が出てきた。

本業の競技に集中させつつ、いかに彼のブランド価値を守りながら様々な新しい価値を築いていけるか？

それは契約や移籍をスムーズに運ぶことであったり、殺到するマスコミやコマーシャルのリクエストを管理することであったり、逆に新たに彼らを売り出していくことであったりと、プロである以上一つの商品になっていく過程で、多くのサポートを必要とする。

本書は前園真聖から一つのきっかけを掴み、中田英寿で一気に有名になり、そして現在では他に上田桃子、矢野貴章、為末大などのアスリートのマネージメントを担当している注目の会社の仕事ぶりをわかりやすく紹介した本である。

これから就職活動をする学生が読んだらしびれてしまう本かもしれない。

また、会社のPRや広報・宣伝について何かしら思うこと経験したことがある人にとってもおもしろい本であろう。

実際中田選手の部分では、nakata.netや中田語録などの数々の書籍や、キャノンのCMや東ハトの役員就任話がどのように実現されたか書いてあり、とても興味深い。

この辺りは、スポーツファンではなくても、PRや広報宣伝に関わるビジネスマンにとっても大いに参考になるだろう。

　本の構成は簡単に、

　１．PR・広報・宣伝会社としての説明

　２．アスリートなどのマネージメントの説明

　３．サニーサイドアップの会社の歴史

　４．中田にまつわるビジネスの説明

　５．ブランド戦略の重要性の説明

　

PR・広報・宣伝会社のPR及び本全体の中で、唯一残念な点は、現場の仕事を少し美しく見せすぎた点かもしれない。

実際にこの分野に関わる人たちは、普通のサラリーマンと付き合うのとはかなり違うケースが多い。

マスコミ関係者と多く付き合わなければならないし、勝手気ままな人たちやスターとうまく付き合わなければならないことが多々ある。

よって仕事も夜遅くまでかかるし、遅くまで飲みにつきあったりすることなどは日常茶飯事。

メーカーや銀行員とのビジネス習慣とはだいぶ違う。

理論や理屈がまかり通る世界とは違い、かなりアナログな世界である。

この点があまり書かれていないので、これから就職活動する学生などはかなり夢見てしまう恐れがある。

とは言うものの、それなりに正直な本でもある。

実際に前園選手がアトランタ五輪前後に急激にスターになった時の苦労やそこから得た教訓は正直に書いてあるのだろう。

また、イルハン選手のマネージメントでの苦労話も書かれてある。

実際に社員が執筆に関わっている以上、失敗を大きく認めることはできないだろうが、正直な反省が読み取れる。

今のなでしこジャパンに与えられる助言も多いだろう。

ただ最大の懸念点は、この会社、いやこの社長からスポーツへの愛情があまり感じられない点である。

確かにスポーツをビジネスとして割り切れなければここまでの成功もなかっただろう。

しかし、中田英寿級のスターとなるともはや芸能人の領域だし、彼ほどのスターはスポーツ界ではレアケースである。

そうでないマイナースポーツのメダリストや世界的な実力者が多いのが今の日本の現状である。

言い換えると世界で活躍しているのに、収入が見合っていないアスリートが多いのが日本の特徴であり、最大の悩みの種である。


ここで鶏か卵かのような議論になるかもしれないが、スポーツを育てないとヒーローもビジネスも成り立たないと思うか、ヒーローが生まれてから一本釣りしてがっちりお金儲けすればいいと思うかは、会社の姿勢の問題だろう。
個人的には次原社長はスポーツよりも、強い個性に惹かれるのかな？と感じる。

アメリカで業種・業界一覧などの紹介やデータが集まる本には、よくエンターテインメントやスポーツが産業として認知されているそうだ。

日本でこういった類や就職案内本には、まずお目にかかれない。

金融・サービス・放送通信・製造ときて、その横にエンターテインメントやスポーツが堂々と登場していることはない。

実際に就職活動の窓口としてスポーツはあまりにも狭すぎる。

Jリーグのチームが新入社員を応募しているわけでもないし、スポーツメーカーはアシックスやミズノといった国内企業はしているものの、外資系は中途採用のみ。まだまだ産業としての位置づけが認められていない証拠だろう。

しかし、前述の通り代理人やトレーナー、アスリートマネージメントと徐々に分野は広がりつつある。

その最先端の一つがサニーサイドアップであることは間違いないだろう。

彼らの仕事ぶりが認められ、アスリートが本業で結果を出しつつ、色々な活動ができてることを願おう。

そして、そこからもっとスポーツが、様々な意味でもっと広がることを願おう。

その点で言えば、なでしこジャパンの選手対応は彼らの仕事の本領発揮のしどころかもしれない。

しかし残念ながら一度依頼を断っているそうで、現在はオリンピックまでの手伝いなら無償で行うことを表明しているようだ。

さらに２００６年頃にスポンサー問題に絡んでいたようでいざこざもあったようだ。

何せこの本が出版した後上場を果たしており、元々お金儲けの色が強かった会社がさらにその色を濃くしたのか、ホワイトバンド活動等でも一部ネットでかなり批判を浴びている。

北嶋康介や杉山愛など有名選手が所属していたのにその後離れているのも気がかり。

成功の頂点で出版されたこの本の続編が、違う進化を遂げた会社の内容であることを祈ろう。

妙な暴露本が出るようでは、日本のスポーツ界に与える打撃も大きすぎる。

その責任と重みを理解した上で、次原社長には頑張ってもらいたい。

上場もしていることだし、Twitter上で炎上したり喧嘩しているヒマがあるなら、スポーツ界、いや彼女の興味のあるスポーツビジネスの市場規模を広げる活動をして欲しい。

それでこそこの本の価値がさらに高まるはずである。

[mi3さんの感想 · 2011年4月18日]

私にとってサニーサイドアップは上場した時から頭に刻まれた会社でした。

結論から、表に出てこない裏側の話（裏方で何かするのが好き）なので個人的には大好きな内容でした。
内容もあっさりしているので読みやすかったです。

全体として、中田英寿や木村拓哉など有名人のPR戦略を実際にあった話と合わせて解説した本です。
特に感じたこととしてこの仕事には必ず「好奇心と独自性」が日宇用なのだということでした。

チェックしたところ
・広告代理店からの仕事が６割を占める。
・SSUが行っているブランド創造型マネジメントは21世紀型経営に必須であるブランド戦略と根本で、同じ思想が流れているのです。
・ゴーンは語る。「リーダシップには透明性が必須であると信じています。」

[Ashさんの感想 · 2010年6月10日]

☆目的
企業研究、ＰＲビジネスについて理解を深めたかったので。


☆感想
サニーサイドアップの設立から、現在までの流れ。ＰＲビジネスとは、何かをこの一冊で理解できる。


・インプット
①サニーサイドアップについての理解が深まった。
②ＰＲビジネスについて理解できた。


・アウトプット
ビジネスを考える際に、特に広告を打つときに、ＰＲの手法を少し意識し、実践していきたい。

[shiho0217さんの感想 · 2010年5月26日]

中田英寿のマネジメントで一部では有名だった
サニーサイドアップ。
2004年には、イルハンの神戸移籍を仕掛け、
東ハトのブランディングを成功させるなど、
ビジネス界でも急速に注目を集める。
本書は、ＰＲ会社としてスタートした同社が
「ＰＲという仕事の一環としてスポーツ選手のマネジメント」を
始め、ＰＲ＋マネジメントという今までにない手法で、
企業と個人のきわめて効果的なブランディング戦略方法を
構築した過程を、中田英のブランディング、
イルハンのマネジメントとＰＲ、そして中田をCBOに送り込み、
広報宣伝部門をアウトソーシングすることでわずか半年で
東ハトを再生した一連のケーススタディで、解説する。
日本企業がいままで軽視し、もっとも苦手だった、
「ＰＲ」の手法で、企業や個人の価値をマネジメントし、
ニュースにし、ブランドとして確立し、その価値を拡大する--。
21世紀の企業と個人にもっとも欠かせない「ブランド創造」の
戦略の本として読ませる新しいタイプのビジネス書。



今までぼんやりとしか分かっていなかった「広告」と
「広報＝PR」の違いがこの本を読んではっきりしました。

サニーサイドアップ社の方が書いたので、自らを
ほめちぎってる部分がありますが、「PRっておもしろい！」
そう思わせる内容でした。

これからの時代、企業だけでなく個人としても「ブランド化」が
必要だということを痛感しました。

[usamiatiさんの感想 · 2010年5月3日]

ビジネスのヒントとなる中食産業の例があり、かなりインスパイアされた。
内容はほとんど過去の実績をあげ連ねているのでこれといったインパクトはない。
改めて思うが、経営にはブランディングが欠かせない。経営上おこす行動全てにおいてPRの概念をつけるべき。
経営とは個人のひとつの行動も含まれる。
もはやいまでは社員、取締役などという従来の言葉の定義どおりではなくPR思考での人選もありである。実務者は裏方に、名前はブランドに。
中田の東ハト役員の例より。
2010.5.03

[airyo3さんの感想 · 2009年5月18日]

たのしいさわぎを仕掛けるサニーサイドアップというPR会社の実態や仕事術が詰まった一冊です。PRやMRの世界を知りたい人にとっても欠かせない本であることは間違いないかと思います。様々な話題を呼んだニュースの裏にはどんな方々の努力があったのかぜひこれを読んで知ってください。裏方さん達がどのような形でクライアントを輝かせようとしているのか勉強になります。

[roscoeさんの感想 · 2007年11月10日]

サニーサイドアップのＰＲ戦略が書いてあります。 PR面白いよなぁ



http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%DB%A5%EF%A5%A4%A5%C8%A5%D0%A5%F3%A5%C9

ホワイトバンドの時は、やりすぎでしたよね。メディアからのバッシングも凄かったし。