- Amazon.co.jp ・本 (304ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822256289
作品紹介・あらすじ
「未来」設計がビジネスチャンスを切り拓く
社会課題から読み解く事業創造のポイント
「社会課題を解決するソリューション提供が大きなビジネスになる」。多くの企業が、そのことに気づき始めています。ただ、社会課題の解決と言っても、どの課題を解決するか、どのように解決すればよいか、見つけることは簡単ではありません。
実際に検討してみても、「社会課題から検討しているつもりが、いつのまにか自社の強みから考える思考方法に戻っていた」「慈善事業なら出てくるが、ビジネスにはなりそうにない」「ビジネスアイデアはできたけれど自社のポジションがなかった」といった結果になってしまうケースが少なくありません。
ポイントは、ある社会課題を解決する「妄想」から、それをビジネスとして展開していく「構想」に落とし込んでいくこと。これが「産業プロデュース」の考え方です。
社会課題の解決策となるコンセプトを作る主役は、あくまでも企業です。社会課題に対峙し、どこまでもビジネスの発想で課題を切り取って解決策を考え抜くこと。そこに、産業プロデュースの本質があります。もちろん、政府による政策が必要な場合はあります。ただ、“企業が主体となって政府をパートナーとして巻き込む”というスタイルの方が、よりサステナブル(持続可能)で、よりインパクトの強い社会設計につながります。
本書の目的は、この産業プロデュースのプロセスを紹介、解説することです。数千億円クラスの大きなビジネス創造をいくつも手掛けてきたドリームインキュベータが、これから実際に手掛けていこうと考えているビジネスを例に挙げながら、妄想を切り出すコツを指南します。
感想・レビュー・書評
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20200212
ビジネスプロデュースから産業プロデュースまでエッセンスを説明し、日本が抱える最重要課題へのアプローチを検討した本作。
ビジネスプロデュースは以下の5つのステップで、産業プロデュースは3つのステップである。
特に産業プロデュースの切り口を考える際に経済均衡点を変える考え方は非常に参考になると思った。高齢化や認知症社会の問題は多方面で矛盾を抱える政策になりやすく、何が1番良い均衡点となるのか、さまざまな視点から考えられるよう日々思考を巡らすようにしたい。
//MEMO//
最新のビジネスプロデュースの議論から、未来を作る産業を俯瞰したい。
これまで学んだ構想→戦略→連携→ルール作り→実行の流れを意識しながら、どのような事業が育っているのかという、ケーススタディとして本書を読みたい。
LED市場: 境界線を動かす
健康寿命産業: 主語を変える
認知症社会: 評価軸を変える
産業プロデュース
①切り口を決める
②深掘りする
③妄想する
経済均衡点を変える
①境界線を動かす
②主語を変える
③評価軸を変える詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
* 産業プロデュース
* 事業プロデュースのステップ
* 構想
* 戦略
* 連携
* ルール作り
* 実行
* 産業プロデュースの落とし穴
* テーマを洗い出す
* ◯様々な観点から社会課題を設定
* ×思いつきでバラバラと出てくる
* 優先順位を考える
* ◯課題の大きさの測定、顕在化の時間軸見極め
* ×課題の大きさを見誤る、時間軸がわからない
* 自社ビジネスを設計する
* ◯自社の付加価値の設計
* ×発想が出ない
* 産業プロデュースのステップ
* 切り口を決める
* 深掘りする
* 妄想する
* 経済均衡点を変えると産業化しやすい
* 境界線を動かす
* 補助金の投入
* 主語を変える
* 個人が国に代わって健康管理を行う
* 国から民に変わったリサイクル
* 評価軸を変える
* コストであった介護を輸出産業に捉え直す
* 診療報酬制度の改定
* 健康寿命の産業プロデュース
* ポイントはやりたいことをやらせるインセンティブにはなりにくい
* 健康寿命は大きな課題
* 健康に関連するのは、運動や食事の内容ではなく、笑っているか、孤食ではないか等、つまり楽しく暮らせるコミュニティがあるかがポイント(楽しいと続く)
* 論文データ等を示しながら、企業へ働きかけていく
* 認知症社会の産業プロデュース
* 認知症のコスト
* 介護費15円/年、予防薬17兆円/年
* 予防薬負担大きく国は出せない、自己負担も困難
* 産業設計時の確認点
* ニーズは顕在化しているか?顕在化させるにはどうしたらよいか?
* その産業を受け入れる社会的ムードができているか?
* 企業が動くための社会システムは整っているか?撤廃すべき規制、後押しに必要なスキームは?
* 企業側が法令を条文レベルで理解して課題を整理し、波及効果なども検討して持って行ったら政府側も向き合ってくれる
* 民間と国との役割分担(軽度は民間がビジネスで、重度は介護保険で)
* 課題:患者本人の課題、周囲と患者の関係における課題
* 解決策
* 患者本人の意思決定を助ける仕組みを有する社会設計
* 患者と社会との関係性の課題
* 助け合い社会
* 隔離型社会
* オートメーション社会
* 介護保険は自賠責の様に最低限のみカバーする様にし、それ以上は民間が担う