プロフェッショナルサラリーマン ― 実践Q&A編

著者 : 俣野成敏

• プレジデント社 (2013年5月16日発売)

感想・レビュー・書評

[あさんの感想 · 2017年5月5日]

・小さい組織でもリーダーになることが成長の近道
新しいフィールドでの仕事なら邪魔はないし、いざとなったら上司が助けてくれない環境に身を置ける

・ヒーローインタビューのシナリオを考えてみる

・存在価値＝独自性×レバレッジ

・組織が腐っている時、自分がところを得ていない時、あるいは成果が認められない時には、辞めることが正しい選択である。出世は大した問題ではない。

・社風は上から下へ吹く
今のうちから、いい社風とは何かを考えておくこと
「社風が悪くても成果は出します。ただ、社風がよければ、みんながもっと楽しい気持ちで仕事できるのにな」くらいの考え

・良い社風の条件
メンバーの構成員がお互いの強みを熟知している
仲間の成功を心から応援できる
みんなが所属するコミュニティを愛している

・この会社でこういうシステムを作りました」と言うのも、一つの武器
・今よりも大きな仕事をもらうこと

・得意な仕事が回らない理由
普段の様子に余裕がない恐れ；上司から見てどう見えるか
今与えられている仕事で認められる→どんな仕事がしたいか尋ねてきてくれるようになる

・上司とウマが合わないのは当然。上司は「仕事の仕入先」と割り切ろう

・評価水準
自分よし
上司よし
市場よし
歴史よし

[isobe0403さんの感想 · 2014年11月29日]

プロフェッショナルサラリーマンの続編。著者がサラリーマンのQ＆Aに応える。
・嫌な仕事、上司の仕事を+α進んでやる
・リーダーの経験が成長させる
・強みを伸ばしていく、長所を周囲から見つける
・出世する人は｢当たり前の閾値｣｢例外対応力｣が人と違っている
・人を誉める

著者プロフィール

俣野 成敏（マタノ ナルトシ）

リストラと同時に公募された社内ベンチャー制度で一念発起。年商14 億円の企業に育てる。33 歳で東証一部上場グループ約130 社の現役最年少の役員に抜擢され、40 歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任。2012 年独立。フランチャイズオーナーや投資家として活動。サラリーマン時代に副業で出版した『プロフェッショナルサラリーマン』でビジネス書作家デビュー。「仕事術」「お金」「コンディション」「副業」などテーマは多岐にわたり、異分野で10万部超えを３度達成。著書累計は49万部。これからは、サラリーマンでも副業やお金の知識向上が不可欠と実感し、啓蒙に尽力している。ビジネス誌やweb メディア掲載実績多数。『まぐまぐ大賞』を6 年連続受賞。

「2022年 『知らないと損をする税金の話』 で使われていた紹介文から引用しています。」