- Amazon.co.jp ・本 (229ページ)
- / ISBN・EAN: 9784883993154
感想・レビュー・書評
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ゆでガエルにならないキャリア形成とは?
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【MM097 mylibrary 2005/10/05】
以前、【MM064】「マイライブラリ」で「仕事で『一皮むける』」という本を紹介し、その際に「キャリア」というお話をしました。今後
組織に働く個人が、充実した仕事を行う上で考えておきたい概念の1つです。
今日はその続編、というわけではありませんが、もう少し例えを多く用いて、おもしろく「キャリア」を学習できる本を紹介します。
村山昇著「『ピカソ』のキャリア 『ゆでガエル』のキャリア」(すばる舎、2003年)
この本を知るきっかけは、千葉県職員戸崎さんの紹介からでした。
http://www.pm-forum.org/100satsu/archives/2005/07/post_163.html
ちなみにメルマガ&ブログを連載中
http://www.pm-forum.org/100satsu/
まず、ここでの「キャリア」とは決して難しく考えるものではなく、広く、「働いていくこと」や「仕事の軌跡・仕事の未来」や「職
人生」のようなニュアンスで用いています。
その「キャリア」を、「ピカソ」「ゆでガエル」「耕一さん」「タンポポの種」の4つのタイプに分類し、人々は多様な職種に就いて
いますが、すべての職業人は、必ずこのうちどれかのタイプに当てはまると言っています。
読者のみなさんに「どのような働き方、生き方が自分にとって最適なのだろう?」という問いかけの意味を含んでおり、本文には、その
ための思索のヒント、行動のヒントを随所に織り込まれています。
「変化は世の常です。雇用を取り巻く環境はどんどん変化しています。キャリアづくりにはいろいろな能力が必要ですが、これからの
時代は、変化する状況とともにいかに自分を変化・更新させていくかが、もっとも大事な要素になるのではないでしょうか。この本は、
変化を楽しむための本です。変化という波乗りを楽しむがごとく。そして、あえて自分で変化を作り出すための本です。」
4つのキャリア形成タイプを見てみましょう。
①『ピカソ』のキャリア
・偉大な芸術家パブロ・ピカソ。彼は生涯にわたり何度も創作環境を変え、交友人脈を変え、表現技術を変えていた。
・人が成長するとき、自分自身を流動させることが必要になる。そのスタイルがピカソの生き様のエッセンスだった。
・そんな創造的に変化を仕掛け、多彩にキャリアづくりを推し進めていくタイプのこと。
②『耕一さん』のキャリア
・時代がいかに変化をしようと1つの分野に腰を下ろし、「深み」を極めていく人。
・ノーベル科学賞を受賞した田中耕一さんのような。
・頑として職人的に仕事をしていく人、瀬尾の道の専門家として信頼を得ている人。
③『タンポポの種』のキャリア
・タンポポの種の行き先は風任せ、環境任せ。
・意志のない状態で漂流するタイプのこと。
④『ゆでガエル』のキャリア
・保身、安穏、臆病の心から、変化の対応を怠ることになり、後でそのツケがどんと回ってくるタイプ
・ゆでガエルとは・・・
カエルを熱い湯の入った器の中に入れると、カエルはびっくして器から飛び出る。しかし、最初から器にカエルを入れておき、その器
をゆっくり熱していくと、カエルは器から出ることなく、お湯と一緒にゆだってやがて死んでいく。
人は急激な環境の変化に対しては、びっくりして何か反応しようとするが、長い時間をかけてやってくる変化に対しては鈍感になり、
やがてその変化の中で押し流され、埋没していくという、意識改革などでよく使われるたとえ話。
変化への好奇心は発展につながり、
技能への探究心は深みに通じていきます。
また、無目的は漂流を誘い、
臆病は停滞を生みます。
この本の大半は、「加藤さん」という主人公が登場し、この4つのタイプをそれぞれ演じていきます。
どのタイプのキャリアが、「加藤さん」にとって幸せなのか、その対処法はどうするべきなのか。ストーリー形式になっており、非常に
分かりやすく解説されています。
4つのタイプの詳細を見たい場合 → 「キャリア形成の4タイプ」をご覧ください。
自分がどのタイプか知りたい場合 → 「セルフチェックシート」をご覧いただき、解答を送っていただければ、ご紹介します。
公務員は、一部の専門職を除き、『ピカソ』や『耕一さん』は少なく、『ゆでガエル』や『タンポポの種』になりがちです。
今後、公務員制度改革を迎えると、今までのようにはいかなくなるでしょう。そのときになって慌てることのないようにしたいものです。
序章 四つの職人生模様
第1章 「ゆでガエル」人のための停滞を打ち破る扉
第2章 「タンポポの種」人のための漂流から抜け出す扉
第3章 「耕一さん」人のための深化をより実り大きくする扉
第4章 「ピカソ」人のための発展が発展を呼ぶ扉
終章 四人の加藤さん、四つの履歴書物語を終えて
【MM111 mylibrary マイライブラリ・アウォード!2005 2006/2/1】
【第4位】『ピカソのキャリア ゆでガエルのキャリア』(村山昇著、すばる舎、2003年)
http://tinyurl.com/bns53
【MM097】マイライブラリで紹介。【MM100】【MM109】で関連記事を紹介。
(コメント)仕事をする上で、どのようなスタイルで臨むべきか、今後どのような人材が必要とされるか考えさせられます。特徴的なキャラクターを用いて4分類しながら、小説風にまとめられており、非常に分かりやすい。 -
やばい。私、いま、ゆでガエル真っ最中かも・・・。
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|序章 四つの職人生模様―あなたは何型?悲喜こもごものキャリア形成タイプ
|第1章 「ゆでガエル」人のための停滞を打ち破る扉
|第2章 「タンポポの種」人のための漂流から抜け出す扉
|第3章 「耕一さん」人のための深化をより実り大きくする扉
|第4章 「ピカソ」人のための発展が発展を呼ぶ扉
|終章 四人の加藤さん、四つの履歴書物語を終えて
|付録 セルフチェックシート―34の質問であなたのキャリアタイプがずばり分かる!
マインドマップを始めた頃、可能性は無限だ!とか思っていて(笑)
転職したくてたまらない時期がありました(恥)
その頃に買った本です。
キャリア形成の意思の強弱と、
キャリア形成環境(流動的か、固定的か)で、4分類されます。 -
【目的】
【引用】
【感じたこと】
【学んだこと】
「自律」の人は「何を」「どう」「何故」やるかを必死で見出している。
目的と動機を持てば、過去がすべて繋がっている。 -
本の企画はいいのだがサンプルストーリーが良くない。しかし言いたいことはわかるし、参考にはなる。
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どんな仕事であれ、仕事または「キャリア」に対する本人の取り組み方によって4つに大別できる、という考えに基づいてキャリアコンサル(?)の村山昇さんが書かれた本。ちょっと悩んだりしていた最近、キャリアを作っていくことに対してすこし「引っ込み思案」になっていた私にとっては、すごく分かりやすく、心に響くメッセージと一緒にもう一度キャリアに「正面から向かってく」気持ちを思い起こさせてくれた。どのパターンの加藤さんも、最後にはきちんと起死回生を果たしていたところが、隠れた名ポイントだなぁ、なんて思う今日この頃。