ファシリテーターになろう

著者 : 高橋浩一

• 総合法令出版 (2004年4月1日発売)

作品紹介・あらすじ

対人力が弱ければ、論理的思考力を使え!本書では、ファシリテーション(ファシリテーターとして会議を運営すること)を右脳系と左脳系に分けています。右脳系ファシリテーションは、直感的にうまく会議を運営していくノウハウで、属人的です。一方、左脳系ファシリテーションとは、一定の論理的な展開方法で、会議を進行していくノウハウで、誰でも修得可能です。本書は、シンプルで体系化された左脳系のファシリテーションを日本で初めて紹介した本です。

感想・レビュー・書評

[niconynyさんの感想 · 2013年7月22日]

私たちの思考に合った説明の仕方。途中て、システムよりすぎで迷うけどまあ、大丈夫かな

[prepre1212さんの感想 · 2012年8月11日]

ファシリテーターに必要な能力とは？

→左脳系ファシリテーションは、合意形成、ビジョン形成、問題解決で活用できる
使うのはSWOT分析と因果関係図のみ
ワークショップにより、
1.大局的視点
2.課題を体系的に整理
3.要因間の因果関係を把握
4.問題解決における成功要因を見いだす
5.納得がいく結論を導き出せる
最終着地点の方向性とはビジョンの軸出し

[kiwiponさんの感想 · 2009年1月18日]

この本を理解・活用するにはまだ経験が足りないと感じた。
20分

メモ：
ワークショップでは、予め落とし所を設定する。

著者プロフィール

TORiX株式会社代表取締役。東京大学経済学部卒業。ジェミニコンサルティング(後のブーズ・アンド・カンパニー)を経て、25歳でアルー株式会社を創業（取締役副社長）。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。2011年TORiX株式会社を設立、代表取締役に就任。8年間、自らがプレゼンしたコンペの勝率は100%という「無敗」の経験を基にしたメソッドが好評で、年間200件以上の講演や研修に登壇、4万人以上の営業強化支援に携わる。著書に『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』『無敗営業 チーム戦略　～オンラインとリアル　ハイブリッドで勝つ～』(日経BP)などがある。「無敗営業オンラインサロン」を主宰している。
TORiX株式会社HP：https://www.torix-corp.com/
Twitter: @takahashikoichi

「2023年 『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』 で使われていた紹介文から引用しています。」