プロヴォカティブ・シンキング 面白がる思考 [Kindle]

著者 : 山梨広一

• 東洋経済新報社 (2011年1月5日発売)

感想・レビュー・書評

[zunko0210さんの感想 · 2016年3月20日]

--「これは無理だ。なぜなら…だから」という発想と、「たぶん、できるはずだ。でもそのためには何と何をしなければならない」という発想は、結果的に天と地ほどの違いを生み出す。プロボかティブ・シンキングとは、何でも面白がって可能性を否定することなく考える思考法なのである。--

表紙に書いてあるこの言葉のいろいろ言い換えて一冊の本にしたもの、という印象でした。
「こういう考え方で仕事をすると良い」と気持ちの持って行き方に関することが大半で、それを実践でどう使うかが書かれていなかったのが、残念でした。

著者プロフィール

山梨　広一（ヤマナシ ヒロカズ）
1954年東京生まれ。東京大学経済学部卒業。スタンフォード大学経営大学院（経営学修士）修了。富士写真フイルムを経て、90年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。95年からパートナー、2003年からシニアパートナー。小売業、消費財メーカーおよびその他業界の企業の戦略構築や組織変革、マーケティング、オペレーション改革など、マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有する。2010年から2014年まで、東京大学工学部大学院TMI（技術経営戦略学専攻）で「企業戦略論」の講座を指導。2014年、マッキンゼー退社後、イオン株式会社執行役を経て顧問。2016年から株式会社ＬＩＸＩＬグループ取締役、東京都顧問、マッキンゼーシニアアドバイザー。著書に『プロヴォカティブ・シンキング　面白がる思考』、『シンプルな戦略　戦い方のレベルを上げる実践アプローチ』（以上、東洋経済新報社）、『マッキンゼーで25年にわたって膨大な仕事をしてわかった　いい努力』（ダイヤモンド社）、『3原則　働き方を自分らしくデザインする』（SBクリエイティブ）などがある。

「2017年 『必ずできる。』 で使われていた紹介文から引用しています。」