上司に「仕事させる」技術 [Kindle]

著者 : 大久保幸夫

• PHP研究所

感想・レビュー・書評

[くのーるさんの感想 · 2017年8月8日]

著名の通り捉える本ではない。
上司を理解し、その能力を引き出し、上司を支え、上司にはもっと大きな視点で仕事していただくための指南書である。
上司マネジメントの基本は、相連報と上司の顔を潰さないこと。上司としても部下としても学ぶことが多い。

[ypustaffさんの感想 · 2016年6月8日]

上司には７つの機能があり、それを利用することで、もっと仕事がうまくいくことを、部下向けにも、上司向けにも解説した本です。

[manhoさんの感想 · 2016年2月3日]

とても良かった！
素晴らしさに感動した。
ボスマネジメントの本。

若い頃にこの本の内容を知っていれば今とは違う会社生活を送れていただろうと思った。
実戦で役立つ記述がいくつもあった。
一見すると常識のようにも思えるが、習得するには時間がかかり、なかなか実践できないと思うが、これを実践し続ければ非常に有意義な会社生活となる。
多くの若いビジネスパーソンに読んで欲しい良書。

[ハレンチ王子さんの感想 · 2015年11月7日]

P84 信頼の前提となるのは、「安心感を抱いてもらう」ことです。

著者プロフィール

リクルートワークス研究所アドバイザー。株式会社職業能力研究所 代表取締役
1983年一橋大学経済学部卒業。同年株式会社リクルート（現 株式会社リクルートホールディングス）入社。人材総合サービス事業部企画室長、地域活性事業部長などを経て1999年にリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。2010年～2012年内閣府参与を兼任（菅内閣、野田内閣）。2011年専門役員就任。2012年人材サービス産業協議会理事就任。専門は、人材マネジメント、労働政策、キャリア論。

「2023年 『一人ひとりを幸せにする 支援と配慮のマネジメント』 で使われていた紹介文から引用しています。」