DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年 2月号 特集「経営戦略としてのイノベーション」[雑誌]

著者 : ダイヤモンド社

制作 : DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー編集部 

• ダイヤモンド社 (2024年1月10日発売)

感想・レビュー・書評

[Paddyfieldさんの感想 · 2024年4月22日]

特に気になる記事はなし

[kyosawaさんの感想 · 2024年2月19日]

・P12：アドビCEOが語るイノベーションの軌跡
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10256

・P24：ソニーはイノベーションの種をどう育てていくのか
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10261

・P36：イノベーションのすべてが「破壊的」とは限らない
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10260

・P51：イノベーション・バスケット：戦略目標とプロジェクトを結びつける
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10259

・P63：企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/10258

[ZAZIさんの感想 · 2024年2月5日]

非ディスラプティブイノベーション、生み出したいものですね。
既存の雇用を破壊せず、生み出す市場価値。

[K＠Zuuu0514さんの感想 · 2024年1月20日]

非ディスラプティブな創造が面白い

シェアを奪うのではなく、市場を作っていく、
そしてそれが既存の企業・雇用に打撃を与えない

CSVとか、ステークホルダーマネジメントに繋がるイノベーションの形になる

ブルーオーシャン戦略のCSV版みたいな感じか。最近の潮流に乗ったアップデート

[sanfrancisco280さんの感想 · 2014年12月24日]

いくつかの失敗事例（Ｐ＆Ｇとかデュポン）が役に立つ。ＢＯＰを含む。ただ、いつものとおり、表面的。

[ピッコロさんの感想 · 2014年6月23日]

【4PモデルをB2B市場で再構築する】
マーケティングのフレームワークとして有名な4Pは製品に焦点を当てた思考パターンであり、B to Bビジネスにおいては顧客のニーズに対するソリューションを提供する必要があるため、このフレームワークには改良が必要だという。
以下の頭文字を取ってSAVEモデルを提唱している。
Product(製品の特徴、機能) からSolution(製品が満たす顧客のニーズ)
Place からAccess(違いがよくわからん）
Price（競合製品との価格比較） からValue（価格と比較した場合のメリットを強調）
Promotion からEducation（購入サイクル内での対応した情報提供）

[kouhei0210さんの感想 · 2014年1月25日]

今回は新興市場で勝てるかと
いうテーマ性。またグローバル人材化の薦め

今時点での自分の立場、状況を鑑みると
ちょっと今は違うかな・・・

著者プロフィール

1913年（大正2年）、「経済雑誌ダイヤモンド」の創刊とともに誕生し、2013年（平成25年）には創業100周年を迎えた。「ダイヤモンドのように小さくともキラリと光る」が創業の精神。現在、「週刊ダイヤモンド」「ダイヤモンド・オンライン」などの各種メディアでタイムリーなビジネス情報をダイバーシティ社会に提供するとともに、ビジネス書から生活実用書、経済小説まで、幅広い出版物とメディアを世に送り出している。本書は、同社経営情報編集局・出版編集部で制作。

「2022年 『相続＆事業承継で頼りになるプロフェッショナル　2022年度版』 で使われていた紹介文から引用しています。」