「5S」によるコストダウンの進め方 (中経出版) [Kindle]

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  • 勝つ=コストダウン+顧客満足度の向上
    作業時間の短縮→効率化→コストダウン
    作業の管理:床表示、姿置き、色識別
    チョコ置き防止には駅のゴミ箱のように斜面カバーを付ける。
    作業性アップ:工具手元化、層別配置、ワンタッチ化

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著者プロフィール

東京都立大学工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。㈳中部産業連盟に入職し、執行理事、コンサルティング部長などを歴任。2010年に㈱マネジメント21を設立し、現在同社代表取締役、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、JRCA登録主任審査員(ISO9001)、経済産業省登録中小企業診断士(昭和54年~平成26年)。
専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ISO9001などの認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、生産管理研修など。

「2022年 『図解 よくわかる これからの生産管理読本』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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