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感想・レビュー・書評
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ー 当たり前のことのように二つの真理を導き出すことができます。 一つは、 経営者がたてるべき経営戦略や経営計画は、 現在の状況を反映しなければならないというものであり、 もう一つは現場が遂行すべき業務の内容は、 過去において立てられた経営戦略や経営計画の意図をふまえたものでなければならないというものです。
この連続性が実現されないとき、 当然の結果として未来は現場が望むものではなく、 現在は経営者が望んだものとなりません。トップマネジメントは経営者、ミドルやローマネジメントは現場といったような杓子定規な線引きが、 会社をだめにするのです。 ー
“教科書”なので網羅的にお約束の解説がされていて、分かりやすく勉強になる。実践的・実務的か、と言われると、これはあくまで“教科書”なんだろうなぁ。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
フレームワークばかりで、受け付けられない。一般論と精神論。
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