シャープの「ストック型」経営―――最強のモノづくりを支えるマネジメント [Kindle]

著者 : 柳原一夫 大久保隆弘

• ダイヤモンド社 (2004年10月15日発売)

感想・レビュー・書評

[sagami246さんの感想 · 2022年10月19日]

シャープについて調べていて、その関係で読んでいる本の2冊目。2004年発行、ということは、シャープが亀山にて大型液晶テレビの工場の稼働を始めた年、シャープの絶頂期と言っても良いだろう。筆者は、経営学者。学者として、当時のシャープの強みを分析している。内容はしっかりしたもの。
シャープは、液晶テレビの工場を国内に建設する決断をする。それは、液晶テレビという製品が、多くの部材メーカー、装置メーカーが1か所に集積したクラスターをつくることによって、大きなメリットを得られるものだと考えたからである。液晶テレビ工場が建設された、三重県亀山市近辺は、そういった企業が集積する場所として、当時、「クリスタルバレー」と呼ばれた。
結果的にシャープは、その後、業績を悪化させ、台湾の鴻海という会社に買収される。「クリスタルバレー構想」はうまく機能しなかったのである。
それが何故だったかは、これから他の本を読みながら調べていくことになる。