ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー 2017年 10 月号 [雑誌] (グローバル戦略の再構築)

• ダイヤモンド社 (2017年9月8日発売)

感想・レビュー・書評

[坦懐さんの感想 · 2019年1月2日]

商品の説明
│特集│グローバル戦略の再構築

●多国籍企業は混乱の中でどこに向かうべきか
トランプ時代のグローバル戦略
・パンカジュ・ゲマワット ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス グローバルプロフェッサー

●[インタビュー]需要地生産の理念と収益性を両立させるホンダの要諦
ローカルで愛され、グローバルで儲ける
・八郷隆弘 本田技研工業(ホンダ) 代表取締役社長兼CEO

●テラモーターズは失敗から学ぶ
新興国で勝ち残る5つの鉄則
・徳重 徹 テラモーターズ/テラドローン 代表取締役社長

●潜在的なニーズをいかにつかむか
市場創造型イノベーション:アフリカを開拓する新手法
・クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
・エフォサ・オジョモ クレイトン・クリステンセン・インスティテュート 研究員
・デレク・バン・ビーバー ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

●産業革命の次なる舞台
“世界の工場”は中国からアフリカへ
・アイリーン・ユアン・サン マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー

●マッピングで進出すべき業界を見極める
フロンティア経済の攻略法
・アルド・ムサッチオ ブランダイス大学国際経済大学院 教授
・エリック・ウェーカー サイモン・フレイザー大学 ビーディスクール・オブ・ビジネス 教授


│HBR翻訳論文│
●「リーダーシップ」「権威」のとらえ方と「意思決定」スタイルから読み解く
異文化適応のリーダーシップ
・エリン・メイヤー INSEAD 教授

●「オペレーション」サービス自動化時代の最適解
カスタマーサービスの現場は何を求められているか
・マシュー・ディクソン CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス グループリーダー
・ララ・ポノマレフ CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス プラクティスリーダー
・スコット・ターナー CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス リサーチディレクター
・リック・デリシ CEB 顧客接点・顧客経験プラクティスプリンシパル・エグゼクティブアドバイザー


│連載│
●SHIFT:イノベーションの作法 12
個人で考え切ってこそ議論の質が上がる
・濱口秀司 ビジネスデザイナー

●世界標準の経営理論 37
ガバナンスと倫理と経営理論
企業ガバナンスと「よい世界をつくること」が、同期する時代が来た
・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授


│巻頭インタビュー│
●Inventing the Future:未来をつくる 11
ボーングローバルで組織を構築 普及品販売による高成長期へ
杉江 理 WHILL CEO


│Idea Watch│
●従業員に省エネを意識させる法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●責任転嫁をする理由
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

[jun.kさんの感想 · 2017年11月13日]

特集テーマにあまり興味がもてなかったです。

連載の『SHIFT』にはかなり共感するものがありました。コミュニケーションによる浪費についての記述で、発想は頭の中で起きるのであって、場に起きるのではない、というのは本当に色々なところで痛感します。
個々人が考え抜いてはじめて、それをメンバーが構造的に理解した上で、バイアスブレイクを行っていくことでイノベーションへと向かう。なるほど、この考え、実践したいです。

著者プロフィール

1913年（大正2年）、「経済雑誌ダイヤモンド」の創刊とともに誕生し、2013年（平成25年）には創業100周年を迎えた。「ダイヤモンドのように小さくともキラリと光る」が創業の精神。現在、「週刊ダイヤモンド」「ダイヤモンド・オンライン」などの各種メディアでタイムリーなビジネス情報をダイバーシティ社会に提供するとともに、ビジネス書から生活実用書、経済小説まで、幅広い出版物とメディアを世に送り出している。本書は、同社経営情報編集局・出版編集部で制作。

「2022年 『相続＆事業承継で頼りになるプロフェッショナル　2022年度版』 で使われていた紹介文から引用しています。」