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- Amazon.co.jp ・電子書籍 (331ページ)
感想・レビュー・書評
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最大のキーワードは、守りの経営企画から攻めの経営企画へ。経営企画が自発的に戦略やアイデアを出さないと、社長の言いなりやお願いでタスクが埋まってしまう。
経営企画の重要ミッションに予算策定がある。ポイントは事業サイドと密にコミュニケーションをとること。事業計画説明会を開催するなど、工夫が必要。適切な予算があることで、初めて予実管理によるPDCAを回せる。予算を形骸化させないことが大事
理想的なPDCAはKPIと活動計画が紐づいてアクションとチェックがとれている状態。差異の確認だけして「いった」「いかない」の議論に終始したらアウト。詳細をみるコメント0件をすべて表示
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