学習する企業を目指すゆえに、経営者の仕事の50は後継者を育てることである点、おおいに共感できるが、根本にはアップorアウトの考え方の今時ではない経営者。リストラの時代に合致したが、イノベーションの時代に果たしてどうか。
一定期間成功を収めるには、クリアで縛られた戦略、目標を掲げることが有効であることがよくわかる。それすなわち、戦略的パフォーマンスを最大化することのみに主眼をおいているからこそであろう。結果、それだけでは繁栄は長続きはしなかった、ということか。
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カテゴリ:
ビジネス
- 感想投稿日 : 2020年5月21日
- 読了日 : 2020年5月4日
- 本棚登録日 : 2020年4月29日
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