チャンミオさんの感想・レビュー

新トヨタ式「改善」の教科書: 世界No.1に導いたものづくりの原点

著者 : 若松義人

• 東洋経済新報社 (2014年6月27日発売)

業務改善の考え方を学ぶために選びました。
参考になったのは２つの「やさしい」という考え方です。

ひとつめは、働く人に「優しい」環境づくりをすること。

体調の悪い日や、集中力が続かない日にも成果が出せるような環境づくりが必要です。例えば力のいる作業は機械が補助する、無理な姿勢の作業や、静かで明るい環境づくりなど。

ふたつめは「易しい」を取り入れること。
作業の中に「選ぶ」「判断する」といった要素が入るとミスが起きやすくなります。よって必要な部品を必要な数だけ届けるようにすれば、ミスが起きる確率は格段に下がります。

他にもJIT(Just in time；必要なものを必要な分だけ)といったトヨタの成功の元となるマインドセットについても学ぶことができます。

感想投稿日 : 2022年5月14日

読了日 : 2022年5月14日

本棚登録日 : 2022年5月14日