稲盛和夫の経営哲学をもとにした会計について簡潔に述べている。
実態に則した会計とは?
キャッシュベースでの経営
1:1の対応を貫く
ダブルチェックで管理をシステム化する
時間あたりの採算制度
アメーバ経営で各組織が利益を求める仕組みに
様々なヒントがある。
すぐに生産性の高い機械に飛びつくのではなく、現状との利益率との差分を正確に測るべきである。
経営者は人の心の火を灯すものである。
目標数値は「どうありたいか?」「社員の心」を読み解き、いざという商機を見つけたら大胆な設定をするのもまた良い。
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- 感想投稿日 : 2020年5月11日
- 読了日 : 2020年5月11日
- 本棚登録日 : 2020年5月11日
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