キャズム理論のジェフリー・ムーアが具体的な現代の企業経営のプレイブックを記した。
ポートフォリオマネジメントを進化させたような、事業を4つに分けて各ゾーンの目的と投資回収目処を明確にした点が新しさ。
セールスフォースとマイクロソフトを参考事例に説明している。
イノベーションを破壊的なものと持続的なものに分けていく。
日本企業はこれまで持続的イノベーションに注力していたことが分かった。
また、攻撃状態と防衛状態に分けているところもプレイブックらしい。
読書状況:読み終わった
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専門書
- 感想投稿日 : 2022年7月30日
- 読了日 : 2022年7月22日
- 本棚登録日 : 2022年7月30日
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