業務改善の可視化。
行動につなげるための急所を紹介。
システム思考に近い。
結局、部門に任せるがうまく行かずでレバレッジが効く箇所のテコ入れ活動必要とみる。
KPTが結局一番シンプルだよねの気持ち。
類書のマネージメント分解が気になる。
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- 感想投稿日 : 2022年11月3日
- 読了日 : 2022年11月3日
- 本棚登録日 : 2022年11月3日
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