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casshern0509さんの感想
会議という枠組みにとらわれず、リーダーが人を動かす技術論としても十分な内容となっている。感動の会議とは、参加者が意気に感じ、自ら考え、自主的に動き出すための技術。実践を意識したつくりが徹底されており、会議を変えたいという人間にとっては、即実行に移すことができる。
原則1：自ら、明確なゴール（意図）をもっている
原則2：課題達成だけでなく、参加者の満足を引き出している
原則3：会議のオーナーとして責任をとっている
共鳴→発見→合意のプロセス
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カテゴリ：
ビジネススキル・自己啓発
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- 感想投稿日 : 2011年3月22日
- 本棚登録日 : 2011年3月22日
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