好きなようにしてください

著者 :
  • ダイヤモンド社 (2016年2月4日発売)
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楠木建先生の持論を整理まとめたもの
1.具体と抽象 脳内往復運動を 
 具体と具体のマッチングは限界 §6
2.「部下の評価」は上司の仕事の中核 
 評価なくして育成なし §8
3.成功の秘訣・法則はないが、「成功の論理」はある 
 ①経験頼り=けもの道→視野狭窄
 ②経営はアート 模倣は困難 
   成功経験=文脈→論理化→異なる文脈に適用
 ③変わる日常 変わらない「論理」
4.「教養」自分の価値基準を持つ←大学の意義!
 自分で、考え、意見を持ち、自分表明する表明する
5.位置エネルギーと運動エネルギー
6.稼ぐ力=全体利益 ⇔分業と専門化
  掛け算
7.幼児性(上司だと困る)
  ①思い通り②良し悪し③他人に関与
8.抽象化を上手く使う 具体例を整理

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
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感想投稿日 : 2021年12月27日
読了日 : 2022年1月16日
本棚登録日 : 2021年12月18日

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