楠木建先生の持論を整理まとめたもの
1.具体と抽象 脳内往復運動を
具体と具体のマッチングは限界 §6
2.「部下の評価」は上司の仕事の中核
評価なくして育成なし §8
3.成功の秘訣・法則はないが、「成功の論理」はある
①経験頼り=けもの道→視野狭窄
②経営はアート 模倣は困難
成功経験=文脈→論理化→異なる文脈に適用
③変わる日常 変わらない「論理」
4.「教養」自分の価値基準を持つ←大学の意義!
自分で、考え、意見を持ち、自分表明する表明する
5.位置エネルギーと運動エネルギー
6.稼ぐ力=全体利益 ⇔分業と専門化
掛け算
7.幼児性(上司だと困る)
①思い通り②良し悪し③他人に関与
8.抽象化を上手く使う 具体例を整理
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- 感想投稿日 : 2021年12月27日
- 読了日 : 2022年1月16日
- 本棚登録日 : 2021年12月18日
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