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やりたいと思うことを実現するには
それなりのスキルやノウハウを
身につけることが必要です。
しかし、周りの協力が必要なときには、
リーダーシップが重要になります。
本日ご紹介する本は、
組織のリーダーとして
必要な考え方が書かれた１冊。
ポイントは
「役割の自覚」
人が協力しあって、目的、目標に向かっていくには、
個々の役割が必要です。
そして、自分の思いを実現させたいのであれば
自らリーダーの役割を努める必要があります。
リーダーとしての役割を自覚して
その役割に徹することが重要です。
「３つの成功要因」
成功のための３つの要因として
①「どうしてもこれをやりたい」という強い気持ち
②何か差別化の要因
③その業界や商品について十分な知識がある
が重要です。
気持ち、特徴、ノウハウの
３つがそろっているか、
改めて見直してみましょう。
「正しい決定」
正しい決定をするためには、
①目的の明確化
②選択肢を広げること
が重要です。
まず、そもそもの目的を常に意識して
実行方法を考えましょう。
そして、実行する方法は必ず複数あります。
最初からひとつに限定するのではなく、
まず、いろいろな選択肢をならべた上で
最適と思われるものを選びましょう。
「トップの視点」
常にトップの視点で
ものを見る習慣が大事です。
目の前の問題にぶつかると
まわりがみえなくなることがよくあります。
そんな時こそ、
自分が社長だったらどう考えるだろう、
自分がお客様の社長だったらどう考えるだろう、
と広く物事を意識することで
心の余裕をもつことができます。
ぜひ、読んでみてください。
◆本から得た気づき◆
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重要なのは、どの角度からもながめられる柔軟な発想をもつことであり、分析、判断の経験を重ねること
リーダーが先のことだけを考えるためには、部下の仕事を取り上げてはいけない
新しい事業を起こすとき、リーダーはパートナーを選ぶ必要が出てくる
その人が何を言うかより、何をやっているかを見ることが大切
リーダーは意思決定に関してプロフェッショナルでなければならない
リーダーは時代を見通す先見力を養わなければならない
情報分析の技術はリーダーに取って不可欠の能力である
リーダーシップは学習し、練習してマスターするものである。失敗しても次どうやって成功に導くかを考えれば良い
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◆目次◆
真のリーダーシップとは何か
第1章 リーダーという存在
第2章 組織とリーダーシップ
第3章 リーダーの仕事
第4章 状況判断と意思決定
第5章 リーダーシップの表現と技術
第6章 リーダーに求められる力
第7章 リーダーシップを学ぶ
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◆マインドマップ◆
http://image01.wiki.livedoor.jp/f/2/fujiit0202/85fb2116eaa8caf6.png
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- 感想投稿日 : 2012年11月14日
- 読了日 : 2012年11月14日
- 本棚登録日 : 2012年11月14日
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