全員経営: 自律分散イノベーション企業成功の本質

  • 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2015年1月1日発売)
3.99
  • (23)
  • (28)
  • (20)
  • (2)
  • (0)
本棚登録 : 359
感想 : 32

全員経営=当事者意識、自分は何のために仕事をするのか、実践知
経営者の立場になる、顧客の立場になる

日本企業がもう一度、強い競争力を発揮するために、いま、私たちが取り戻すべきは、すぐれた実践的知恵、すなわち実践知を社員一人ひとりに組み込む全員経営のあり方にほかなりません。そして、そらは日本企業が本来持つDNAであることを再確認すべきです。

凡事の非凡化

イノベーションは「さあ、これからやろう」と思い立って起こせるものではありません。日々の仕事という凡事の連続が蓄積していくなかで、あるとき、非連続が生まれ、凡事が非凡化する。それがイノベーションにほかなりません。

読書状況:未設定 公開設定:公開
カテゴリ: 未設定
感想投稿日 : 2019年1月5日
本棚登録日 : 2019年1月5日

みんなの感想をみる

ツイートする