自分はGEという会社が好きだ。
そのGEを、憧れのレベルまで革命したジャック・ウェルチについて書かれた本。
一番共鳴したのが、次の文。
●GEが飛行機のエンジンを生産し、クレジットカードを発行していても、会社の核となる本当の製品は、世界に通用するマネジャーを生み出すことである。
マネジャーという無形商品が、核だったなんて!
素晴らしい!
うちの内定先も近い将来、そういわれるように自己研鑽しよっと!
そして、俺は"確固たるリーダーシップ"を前面に押す企業文化に惹かれることに気づいた!break through!!
(ex. Mck, BCG, ATK, GE, P&G, Softbank, and DeNA)
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○ウェルチ、CEO就任時の宣言(1981)
GEのあらゆる事業部門は市場でナンバーワンかナンバーツーの位置を占め、「この基準を満たない事業は『再建するか、閉鎖するか、売却する』という宣言
就任4年で125事業部門売却、就任10年で30万以上の社員が離職
→明確な基準をやり通すのがすごい!
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○ブルーオーシャン発言
激しい競争の場から逃れて、優位に立てるニッチ市場に参入することも、ビジネスマンの仕事の一つと考えている
→大企業CEOがニッチ戦略か!発想の柔軟さに感服!!
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○ビジネスレビューからの質問事項(2005)
・グローバルな競争環境はどのようなものか?
・過去3年間に、競合他社があなたに対してとった行動は?
・過去3年間に、あなたが競合他社に対してとった行動は?
・将来、競合他社からどのような戦いを挑まれるだろうか?
・競合他社を追い越すための計画は?
- 感想投稿日 : 2009年12月9日
- 本棚登録日 : 2009年12月9日
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