川崎大輔さんの感想・レビュー

海外企業買収 失敗の本質: 戦略的アプローチ

著者 : 松本茂

• 東洋経済新報社 (2014年11月14日発売)

松本茂著「海外企業買収失敗の本質」東洋経済新報社（２０１４）
＊海外M&Aで経営者が謳う５つの利点。
（１）時間を買う、（２）世界市場占有率を獲得する、（３）シナジーを生む、（４）現地の有能な経営者の獲得、（５）円高を利用する。
＊海外M&A成功判定基準
・買収後４年目を始点として、対象事業セグメントと地域／海外セグメント営業利益両方で最高益更新率５０％以上を実現したケースを成功とする。
・買収後に自社が破綻、あるいは買収した事業を売却、撤退したケースは失敗とする。
＊時間軸を買う
成功例：１０年の長期で持続的な利益成長に照準
失敗例：買収後の短期的な株価や業績を重視
＊１０年の時間軸で買収後の戦略を考える。
・国内事業とのウィンウィンに固執しない。
・現地マネジメントん経営を任せない。
・大型海外M&Aは長期経営執行するトップの下で行う。

感想投稿日 : 2014年12月3日

読了日 : 2014年12月3日

本棚登録日 : 2014年12月3日