ココリリさんの感想・レビュー

図で考える人は仕事ができる 実践編

著者 : 久恒啓一

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2003年8月1日発売)

【図解する三つのメリット】
①目に見える
②全体像が見渡せる
③関係性がわかる

■戦略というのは一言で言えば、「課題にプライオリティー（優先順位）をつけること」
■「戦略」という言葉はもともと戦争用語で、戦いには「哲学、戦略、戦術、戦闘」の四つがあるとされています。
会社組織に置き換えると、哲学の部分は経営者の仕事です。大まかな戦略を決めるのが本社。
あとは、本部が具体的な戦術や計画を決め、現場が戦闘を担当します。
「最悪の組織とは、哲学なき経営者、戦略なき本社、戦術なき本部、戦わない現場だ」

■【必ず後で役に立つ図解メモのとり方】
講義が終わった後で何か質問がありますかと聞かれた時、パラパラと自分のメモを見ているような人には良い質問ができない。これは、最初から質問をしよう、という強い意志なり動機なりを持っていなければ良い質問はできないということである。

■【図解を使ったレジュメを作る】
良い質問は、やはり部分同士の関係を自分で図に描いたりしながらやっている時に湧いてくる。

■議事録は図解で議論が明確になる

感想投稿日 : 2010年3月31日

読了日 : 2009年12月15日

本棚登録日 : 2009年12月15日