”中間管理職”は日本独自の文化であること。だからこそ、ミドルが機能すれば、グローバルでも戦える可能性を秘めていることなどが示唆されている。
ミドルの役割は①部下の評価(数値だけではない)・モチベーション管理や、②上下(経営と現場)の情報伝達、③社内外のネットワーキングなど、多様な働き方や組織の強化力が必要である。
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- 感想投稿日 : 2018年4月10日
- 読了日 : 2018年4月10日
- 本棚登録日 : 2018年4月10日
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