不安に陥ったスタッフを動かすには、”だます”
「本当にやったら大がかりな変更になるけど、試しに想像してみて」とか、「このとおりにやろうと思っているわけじゃないけど、ちょっと話だけ聞いてもらえるかな」などと言って、話しているだけ、ふざけているだけで、何もしないふりをする。そうしているうちに、これだという新しいアイデアが浮かんだらスタッフもヤル気になり、進んで変更に取り組むようになる。
目標はゆるく、意志は固く
自分の選んだ方向が間違っていなかったかを気にして立ち往生するより、思い切りのよさと、最初の判断を誤りだとわかったときに自分を許すことの方が大事
問題を解決する「正しい」方法にではなく、実際に問題を解決することに専念することが重要
リーダーの本当の謙虚さは、自分の人生や事業が目に見えない多くの要因によって決定づけられてきたことを理解することから始まる。
信頼とは、相手が失敗しないことを信じるのではなく、相手が失敗しても信じることである
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- 感想投稿日 : 2016年6月16日
- 読了日 : 2016年6月16日
- 本棚登録日 : 2016年3月13日
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