・「ケア施策」と「フェア施策」、企業は前者を優先する
→前者の恩恵は子どもを持つ女性社員のみが受けるため、整ってきたら、フェア施策も進めるべき
・次世代法・女活法による歪みの是正は必要
→行動計画を策定する、目標数値を達成する、ということに目が行きがちで、企業の中には不幸な登用が行われてしまう事例も
・先輩WMが、両立施策を目いっぱい活用しきるノウハウを伝えるようになっていくと、ぶら下がり女性社員が増えてしまう
・女性差別は二通り「敵対的性差別」と「慈悲的性差別」
→きつい仕事をさせては気の毒、責任を負わせてはかわいそう、一見配慮・やさしさに見えて実は差別
・同じWM内で比較される
→短時間勤務を続ける女性をとりまく環境(夫の家事関与・実家の支援)に目を向ける
・SCSKの社長、娘に叱られる
→おっさん世代は女性が働くのは経済的理由との思い込み。
・復帰支援・両立研修に、女性社員の配偶者を社内外問わず呼ぶ企業あり
読書状況:読み終わった
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カテゴリ:
実用書
- 感想投稿日 : 2018年11月28日
- 読了日 : 2018年11月28日
- 本棚登録日 : 2018年11月28日
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