santamario930さんの感想・レビュー

MBA的発想人 (PanRolling Library 11 仕事筋トレーニング No.2)

著者 : 斎藤広達

• パンローリング (2008年3月22日発売)

「どんなに時間をかけても生産性は逓減していく」
追加投下資本と生産量の関係は必ずしも比例せず、逆に同じ料の投下資本における単位当たりの生産量は減って行く。

「過去の事例類型化→成功事例抽出」

「アイデアは人に話す」
背景１行、アイデア内容１行、その根拠１行の情報で事足りる。

「オプション出しがきちんとできれば、行程の半分は終了」
いくつかの評価基準をもとに各オプションを評価し決定。

「なにも考えずに情報収集するのは時間の無駄」
背景にあるロジックを見抜き、それを腹に落ちるレベルまで納得して吸収し、そこから使える示唆を抽出する。

例：なぜシェアNo1になることが必要なのか。きっと、その業界では今後シェアNo1の企業が販売チャネルを寡占できる業界構造に変化する事が予想されていて、また膨大な商品開発費用を捻出する為には売り上げ規模の確保が不可欠。

感想投稿日 : 2010年11月28日

読了日 : 2010年11月28日

本棚登録日 : 2010年11月28日