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timezero11さんの感想
ベーシックな各機能の業務知識を解説してくれています。自分が経験したことのない分野の監査をするにあたってはもちろん、経験あっても、それが担当者レベルなら、やはり一度基本的な管理について理解が必要ですね。
それをコンパクトにまとめてくれてます。でもこれはインタビューして、基本的な監査項目を設定するのに必要なレベル。より付加価値の高い監査を目指すには、より対象を理解すると同時に、専門的な知識も短期集中で身につける。
そこに、ＩＧＰＩ流の経営分析を加えてみることで、かなり重要な焦点に絞れるという妄想を繰り広げ、実践からのフィードバックで妄想を仮説に変えて、さらなるフィードバックにより仕組みにするという、これまた妄想を繰り広げてます。
読書状況：いま読んでる
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カテゴリ：
経営
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- 感想投稿日 : 2012年7月31日
- 本棚登録日 : 2010年7月4日
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