創造性と生産性を同時に実現する　人材開発の手引き

著者 : 小林弘人

• 幻冬舎 (2023年6月30日発売)

作品紹介・あらすじ

企業の持続的成長は人材開発の考え方で決まる事業と人材を結び付ける最適解とは――人を開発するとはどういうことなのか？企画担当者に求められる視野と知識を集約した一冊『うちの会社は本当に人材育成しないといけないのか』この命題にあなたは答えられますか？・事業と人材を結び付け企業の持続的な成長につなげる・実態を掴みにくい人材開発業務を紐解き全体像をとらえる・『人材開発とはこういうものだ』知っておきたい理論や情報を掴むはじめに　─ 企画担当者に向けてⅠ　取り巻く環境1　循環経済への転換2　第４次産業革命3　高齢化社会Ⅱ　会社に適した人事施策1　創造性と生産性を同時に実現する2　トップダウンとボトムアップ3　創造性の獲得を困難にする組織の事情Ⅲ　人材マネジメント1　戦略的人材マネジメントとは2　事業戦略との連動3　個人と会社の関係性の変化Ⅳ　人的資源開発（人材開発）1　人的資源開発（ＨＲＤ）と人的資源管理（ＨＲＭ）2　組織は戦略に従う3　人材開発とはⅤ　最適配置1　最適配置とは2　最適配置の進め方3　キャリア自律支援との連動4　ワーク・エンゲージメントⅥ　能力開発1　能力開発とは2　仕事経験から学ぶための仕組みづくり3　ＯＪＴリーダーを中心とした成長支援4　目標管理5　教育研修6　人材アセスメント7　経営幹部の候補者育成Ⅶ　組織活性化1　組織活性化とは2　組織ビジョンの共有3　マネジメント4　組織文化と組織風土5　プロセス・ゲインを得るために6　組織変革の進め方人材開発のKFSとはおわりに

著者プロフィール

1965年長野県生まれ。株式会社インフォバーン代表取締役CEO。
1994年、雑誌『ワイアード』日本版を創刊。1998年、インフォバーン設立。月刊『サイゾー』を創刊。ブログ黎明期から著名人ブログのプロデュースに携わり、眞鍋かをりを筆頭にブログ出版の先鞭をつけた。また、数多くのウェブサービスを立ち上げ、IT業界の仕掛け人として知られる。2007年、全米で著名なブログメディア「ギズモード」の日本版を立ち上げる。
著書に『新世紀メディア論』（2009年4月／バジリコ）がある。

「2010年 『【電子書籍版】デジタルコンテンツをめぐる現状報告』 で使われていた紹介文から引用しています。」