Ｍ＆Ａ　賢者の意思決定―成功企業に学ぶ４つの基本原則

著者 : デイビッド・ハーディング サム・ロビット 山本真司 火浦俊彦

• ダイヤモンド社 (2007年2月17日発売)

作品紹介・あらすじ

年々増加の企業買収も、7割が失敗に終わる!ブームに惑わされず、規律ある決断を下すには。M&A、プライベート・エクイティで卓越した実績のベイン・アンド・カンパニーが実践する成功法則はこれだ。日米欧の1700社の調査と豊富なコンサルティング経験から生み出した、M&Aを成功に導く意思決定の極意を、事例とともに紹介。

感想・レビュー・書評

[nomurashinichiさんの感想 · 2013年3月14日]

業績をよく見せようとしている売られる企業は、「香水をつけた豚」と言われるそうで…
買収により企業価値を上げられるのは、買収案件の３割にも満たないという実績と、成功している企業は数多く小規模の買収を繰り返しているということのようで、それを知れるだけでも読む価値はあると思います。
が、この手の本は記述が回りくどいので読み進めるのがしんどかった

[sumoguri5045さんの感想 · 2012年6月21日]

M&Aを考えている経営者や担当者に、どのようにしてM&Aを事業戦略に取り入れるか、どのような落とし穴が存在するのか、についてケースを含めて網羅的に解説した良書。

[silver-fishさんの感想 · 2012年2月19日]

M&Aは1\3はうまくいかない。うまく行く方法は何かを問う。概念的な話や理想的なプランを紹介しているが、その理論を裏付ける統計はなし。「不利なM&Aではお互いが慎重になるから成功率は上がったのだろう」この結論で良く編集者のチェックが通ったものだ。今までの著書の持論がそのデータで全否定じゃないか。

[yasutomo-hさんの感想 · 2012年1月28日]

ベイン・アンド・カンパニーがまとめた事例集。
事例集でありながら内容の専門性が非常に高いのが特徴。
コンサルが書いた事例集だと思って飛びつくと読み進めるのがしんどいかもしれないので覚悟して読むべし。

[shio1204さんの感想 · 2009年12月9日]

コア事業進化論のM&A版です！

企業の意志決定者の視点で、いかに成功するM&Aを行えるかを、世界のM&Aデータをもとにといていきます。
書いてあることは非常にシンプルで、明確な戦略のもとに万全の準備を行えってことです。
この当たり前のことが出来ないのがM&Aです。だからしっかり認識してばっちり準備して着実に経験を積んでいきなさい。って話です。

ボリュームもそこそこあって買収者側の視点から書かれているので、それはそれで面白いです。ちょっと退屈に感じたのは、英語を無理やり訳したから全体的に長ったらしいからでしょうか。

興味ある人はどうぞ。

[MUsec2008さんの感想 · 2008年3月16日]

未読

[jean-paul-hevinさんの感想 · 2007年7月28日]

アフター（ポスト）・マージャーの企業経営とは