マッキンゼー プライシング

  • ダイヤモンド社
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感想 : 20
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  • Amazon.co.jp ・本 (212ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784478502389

感想・レビュー・書評

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  • 突飛な事は書いていない。
    安易な値下げは業界の価格破壊を起こす事を強調。

  • 大企業向け。
    論文としては価値があるのかもしれないが、自分のような個人規模の価格設定の際には参考にならなかった。

  • 2009/8図書館で予約

  • 商品説明
    〜抜粋〜
    出版社/著者からの内容紹介
    本書は、世界各国のマッキンゼー・アンド・カンパニーのマーケティングのエキスパートたちが、日頃のコンサルティング活動の経験と自主的な研究の成果に基づいて「プライシング」の基本的な考え方や具体的な手法を示した論文をまとめたものです。

  • 未読。

  • 変動する外部要因で否応無しにここ2年や3年で仕事上で考えさせられる最も大きなテーマのうちの一つ。

著者プロフィール

山梨 広一(ヤマナシ ヒロカズ)
1954年東京生まれ。東京大学経済学部卒業。スタンフォード大学経営大学院(経営学修士)修了。富士写真フイルムを経て、90年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。95年からパートナー、2003年からシニアパートナー。小売業、消費財メーカーおよびその他業界の企業の戦略構築や組織変革、マーケティング、オペレーション改革など、マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有する。2010年から2014年まで、東京大学工学部大学院TMI(技術経営戦略学専攻)で「企業戦略論」の講座を指導。2014年、マッキンゼー退社後、イオン株式会社執行役を経て顧問。2016年から株式会社LIXILグループ取締役、東京都顧問、マッキンゼーシニアアドバイザー。著書に『プロヴォカティブ・シンキング 面白がる思考』、『シンプルな戦略 戦い方のレベルを上げる実践アプローチ』(以上、東洋経済新報社)、『マッキンゼーで25年にわたって膨大な仕事をしてわかった いい努力』(ダイヤモンド社)、『3原則 働き方を自分らしくデザインする』(SBクリエイティブ)などがある。

「2017年 『必ずできる。』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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