ケースで学ぶ TOC思考プロセス

著者 : エリ・シュラーゲンハイム 中井洋子 内山春幸 西村摩野

• ダイヤモンド社 (2004年8月20日発売)

作品紹介・あらすじ

ゴールドラット博士の言葉を借りれば、「TOCの真髄は、思考プロセスにある」という。板ばさみ状態の管理職、叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争、プロフィットセンター化のひずみ、「強み」を生かせず経営危機に陥る製造業などのジレンマをTOC思考プロセスを駆使して問題解決を図る。

感想・レビュー・書評

[P_tanさんの感想 · 2013年12月18日]

TOC 思考プロセスを経営に適用するためのケーススタディ集。面白かった。

[よ｛｛｛さんの感想 · 2010年5月3日]

TOC系は結構読んだが、本家を読むのが一番良いと思う。

[orattaさんの感想 · 2009年10月22日]

TOCコンサルティングのモデルケース集。
モデルケースといっても、実地例があるのではなく、
問題のモデルケース。


どのようにTOCを適応したら、どんな変化が期待できるかが書いてある。


問題のモデルだけよんで、自分でソリューションを考えたら面白いかもしれない。