2020年の日本―美点凝視で閉塞突破

著者 : 谷川史郎

• 東洋経済新報社 (2012年12月1日発売)

作品紹介・あらすじ

10年あれば、社会は本当に変えられる。水面下で進行する社会の「変質」を見逃してはならない。次世代にとっての誇りある仕事の創造が日本再生の鍵。強靱な「非晶質構造」への転換の条件を明示。

感想・レビュー・書評

[あまいけーきさんの感想 · 2014年12月5日]

「成熟社会」デニス･ガボール
経済成長は終息へ
安定均衡の状態
→精神的豊かさ，生活の質の向上
平和で自由な社会を目指そうとする

野村総合研究所
1981年「日本型成熟社会」
情報化，高齢化，女性の社会進出，サービス経済

[ASUHARUさんの感想 · 2013年11月8日]

いまひとつ元気が出ない日本への提言本。少子高齢化、経済成長の低迷、グローバル競争での劣等感。これらのネガティブな課題への対策について、実データや成功例を紹介しながらまだまだ望みはあるよと励みを与えてくれる。でも目新しいアイデアはないので、日頃はビジネスやマーケティング方面に触れていない人に参考本としておすすめ。この本の出版後に奇しくも、”祝・２０２０年東京オリンピック開催決定”となった。日本はいい雰囲気になってきた。

[ジジさんの感想 · 2013年1月14日]

何にも特化していない総花的な本。
「色々」な観点から日本の未来を語っています。第一次産業では北海道で作っている長芋のブランディング、北海道のマンゴー、第二次産業では高齢化社会とサイボーグ、第三次産業では観光立国に向けての作戦…話題は多岐にわたりますが、特に目的があって読む本ではないというのが素直な感想。２０２０年を直接的に見据えているわけでもありません。
ただ、「質の高い仕事とは、時間の切り売りではなく、経験を積み重ねることで人生の選択肢が増えるようなしごである」というてい著者の言葉は響きました。

[tamamura57さんの感想 · 2013年1月6日]

同質性の高い「晶質構造」であった日本が準備の無いまま脆く不安定な「非晶質構造」になってしまったと説明し、これを優れた特性を発現した「強い非晶質構造」にせよと提言する。
重要なのは次世代にとっての質の高い仕事の創造と説き、北海道での農業の収益化、魚の流通革命など第一次産業からロボットスーツなどハイテクノロジーの事例を織り交ぜ熱く語り、2020年に向けて2013年を考える新春に相応しい一冊でした。

[mui-yamaさんの感想 · 2013年1月3日]

何にも特化していない総花的な本。
「色々」な観点から日本の未来を語っています。第一次産業では北海道で作っている長芋のブランディング、北海道のマンゴー、第二次産業では高齢化社会とサイボーグ、第三次産業では観光立国に向けての作戦…話題は多岐にわたりますが、特に目的があって読む本ではないというのが素直な感想。２０２０年を直接的に見据えているわけでもありません。
ただ、「質の高い仕事とは、時間の切り売りではなく、経験を積み重ねることで人生の選択肢が増えるようなしごである」というてい著者の言葉は響きました。

[jirotanaka0528さんの感想 · 2013年1月2日]

財政・人口などの観点で日本の近未来の予測を試みた本。野村総研の本なので、突拍子のない予測と言うよりは、ある程度堅い方向感が示されている。
重要視すべき点として、「次世代にとっての質の高い仕事の創造」を挙げている点が興味深い。質の高い仕事とは「経験を積み重ねることで人生の選択肢が増えるような仕事」と定義していた。これが「安心感を提供し、家庭を持ち、子どもを育てることを底支えしてきた」と説く。確かにうなずける。

キーとなる産業は、効率的な強い一次産業、ロボット、中小企業、観光業を上げていた。

ポイントは、投げ売りしないバリューチェーン、市場を取り合わず、ダイバーシティーとハングリーさ。

[ya1119さんの感想 · 2012年12月31日]

グッド！

著者プロフィール

谷川　史郎（タニカワ シロウ）
野村総合研究所　理事長
株式会社野村総合研究所理事長。1980年、早稲田大学理工学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。事業戦略コンサルティング部部長等を経て、2002年、執行役員コンサルティング第二事業本部長兼情報・通信コンサルティング部長。2010年、取締役常務執行役員コンサルティング事業担当兼システムコンサルティング事業本部長。2012年、取締役専務執行役員コンサルティング事業担当兼未来創発センター長。2014年より理事長。著書に『日本人の「稼ぐ力」を最大化せよ』（東洋経済新報社）がある。

「2016年 『ラストキャリア』 で使われていた紹介文から引用しています。」