わかる! 使える! 工程管理入門<基礎知識><準備・段取り><実践活動>

著者 : 堀口敬

• 日刊工業新聞社 (2019年11月28日発売)

作品紹介・あらすじ

製造現場で納期を守って生産するには、現場の作業者自身が工程管理を行い、計画に遅れが生じた際には現場の迅速な判断が求められる。本書では、そのために必要な知識と準備、実践手順を解説。「生産計画の作り方」、「進捗管理板の使い方」、「作業遅れへの具体策」などを丁寧に紹介する。

感想・レビュー・書評

[おつじさんの感想 · 2023年8月9日]

業種別平均労働生産性　中小企業実態基本調査
QCD:優先順位は、Q→D→C、実態はD→C→Q
個別受注生産：手待ち時間の削減、進捗の見える化
受注設計生産：設計時間、図面の標準化、共通ユニット
繰返受注生産：在庫生産、中間在庫
見込生産：流し方、ライン・セル・混流
限界利益
改善：1.全員参加型：レベルの底上げ
　　　2.目標設定型：リーダー社員の育成、成果出し
内外作のコスト比較：社内加工費は固定費

[fraserlibさんの感想 · 2020年1月24日]

請求記号　509.65/H 88