知識資産の経営: 企業を変える第5の資源

著者 : 紺野登

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (1998年1月1日発売)

作品紹介・あらすじ

リエンジニアリング、コア・コンピタンス経営を超える究極のマネジメント!大競争時代の生き残りの切り礼は、技術・ノウハウ、ブランドなど「知識資産」の創造的活用だ。資産評価から発展戦略まで、『知力経営』の著者が最新の事例を交えて描く「ナレッジ・マネジメント」の全貌。

著者プロフィール

紺野　登（コンノ ノボル）
多摩大学大学院教授
1954年東京都生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。博報堂などを経て、現在、多摩大学大学院教授、慶應義塾大学大学院SDM研究科特別招聘教授、エコシスラボ株式会社代表。博士（経営情報学）。イノベーション経営を加速支援する一般社団法人Japan Innovation NetworkのChairperson理事、Future Center Alliance Japan代表理事、日建設計顧問などを兼務。約30年前からデザインと経営の融合を研究、知識生態学の視点からリーダー教育、組織変革、知識創造の場のデザインにかかわる。主な著書に、『イノベーション全書』『ビジネスのためのデザイン思考』（ともに東洋経済新報社）、『幸せな小国オランダの智慧』（PHP新書）、野中郁次郎氏との共著に、『知力経営』（日本経済新聞社、FT最優秀マネジメント・ブック賞）、『知識創造の方法論』『知識創造経営のプリンシプル』（ともに東洋経済新報社）、『構想力の方法論』（日経BP社）などがある。

「2021年 『失敗の殿堂』 で使われていた紹介文から引用しています。」