- Amazon.co.jp ・本 (235ページ)
- / ISBN・EAN: 9784532194390
感想・レビュー・書評
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元自衛官の著者が、主として戦史や政治史事例をベースに軍事的視点でインテリジェンスについて論じている。
少々軍事用語が登場するため、やや用語の難解なところはあるが、タイトルにある様にビジネスに充分応用できる形になっています。
特に感銘した点は「戦局眼」。
オープンソースにしろヒューミントやシギントなど情報収集しても100%はありえないし、形式知にならない情報もある。そんな時は、意思決定者の中のいままでの経験や読書などで得た知識と、実際に意思決定すべき状況との間に"交点"が結ばれると、その人だけに見えるものが生じ、行動できる。
これが五感もしくは第六感までも駆使した情報収集であり、インテリジェンスがサイエンスだけでなく、アートとの融合である所以。
なるほど!
故に、自分なりの「戦局眼」を磨き上げるために、ひたすら乱読しているのかもしれませんね:笑詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
インテリジェンスを制する者はビジネスを制す
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■情報(インテリジェンス)というものについて深く考察するというよりは、具体事例から理解するための本。
■27の事例を使って情報戦の要諦を説いており、わかりやすい。
■情報とビジネスマンを結び付けようとしているが、少し無理があるように感じた。しかし、情報を大切に感じているビジネスマンには興味深い内容。
■筆者はフリードリッヒ大王の「丘の向こう側はわからない」、クラウゼヴィッツの「状況の4分の3は霧の中」という言葉をよく引用する。
■情報が常に満足に得られることはなく、その状況の中で指揮官は決断をしていくことが求められることを筆者は訴えている。
■また、そういう状況でクー・ドゥイユ(戦局眼)が必要とも説いている。
■「可能性」(Possibility)と「公算」(Probability)を峻別して考える、というのは目からウロコだった。 -
ちょっと、難しい・・。
数年後またチャレンジしたい。今はピンと来ない。