超・成果主義: 個力を引き出し強い組織をつくる

著者 : 加藤昌男

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2005年6月1日発売)

感想・レビュー・書評

[ひからびさんの感想 · 2007年6月2日]

数ある成果主義人事制度の構築解説、成果主義批判書等の中で、私にとってもっとも納得のいく一冊。
とはいえ、「１００％これでＯＫ」はありえないのですが。

[crambonさんの感想 · 2006年3月27日]

成果査定主義ではなく、成果創造主義人事を主張している。成果主義人事とは報酬・査定ではなく経営マネジメントの問題だという考えに、なるほどと納得。

著者プロフィール

経営コンサルタント（中小企業診断士。日本生産性本部認定経営コンサルタント）。
1960年生まれ。早稲田大学商学部卒。日本鋼管、リクルート、財団法人日本生産性本部を経て現職。人事労務を中心に、現場に入りコツコツ手作りで実践するタイプの「経営コンサルタント」として民間企業、官公庁などのコンサルティング指導、教育にあたる。

「2018年 『ちょっとズレてる部下ほど戦力になる！』 で使われていた紹介文から引用しています。」