NPMによる行政革命: 経営改革モデルの構築と実践

著者 : 大住荘四郎

• 日本評論社 (2003年1月1日発売)

作品紹介・あらすじ

ニュー・パブリック・マネジメントの真の理解と実践に向けて。公共部門改革のビジョンと工程表を提示し、改革の処方箋を探る。

感想・レビュー・書評

[kyoさんの感想 · 2006年7月16日]

評価がいまいちなのは、果たしてベンチマーキングというのにどこまで意味があるのかという疑問から。ＮＰＭ論は、枠組みの設定の必要性・ノウハウを教えてくれるけれど、一つの事例から具体的なモデルケースを構築できるかは疑問。っていうか、結局モデルケースだけ沢山出来て、何も残らない気がするのは素人考え？

[koさんの感想 · 2005年12月19日]

行政学系