実践!プロジェクト・マネジメント: 目標を最短距離で達成する最強のスキル

  • PHP研究所
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  • Amazon.co.jp ・本 (156ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784569619316

作品紹介・あらすじ

目標設定・計画から実行・管理までの10のステップを徹底紹介。プロジェクト達成のポイントを、ステップごとに丁寧に解説。平成14年度に開始される日本版PM資格をいち早く紹介。現状を打破する組織戦略の手法がこの一冊でわかる。

感想・レビュー・書評

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  • 仕事の課題が山積みになっちゃって、こういうのはどうやって進捗管理したらいいんだろう?と悩んでいました。この本はタイトルどおり「実践!」的な内容でしたが、それ以上に解説部分の「あるある」ネタが面白く、楽しく一気に読めました。

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著者プロフィール

1978 年、国際基督教大学大学院修了。
京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に約20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。
その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。
現在、プラネット株式会社コンサルタント。
PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOKⓇガイド』翻訳検証委員(第2 ~7 版)。
PMAJ 会員、PM学会会員。
著書・訳書 『PMプロジェクト・マネジメント入門』(マリオン・E・ヘインズ著、翻訳)、『リーダーの人間力』(ヘンリー・クラウド著、翻訳)、『PMプロジェクト・マネジメント クリティカル・チェーン』(共著)など、以上いずれも日本能率協会マネジメントセンター刊のほか、著書・翻訳書多数。

「2022年 『改訂7版 PMプロジェクトマネジメント』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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