「会社が赤字!?」とわかったとき読む本

著者 : 吉岡憲章

• PHP研究所 (2008年9月19日発売)

感想・レビュー・書評

[smuraさんの感想 · 2015年8月9日]

会社の経営や進路について、わかりやすいストーリー形式で書かれた一冊。
入社５年目の個性の異なる４名が、所属する製造業「フェニックス産業株式会社」が赤字であることを知ったことから始まる４つの異なるビジネスストーリー。転職、自立・・。

中堅社員になりさがった自分にも、耳の痛い指摘も多々あるものの、ビジネス書としてブレイクスルーがあるわけでも、心が踊るようなスペクタクルがあるわけでもなく、読みやすく小さくまとまった印象です。他の方へおすすめはしません。
転職面接で「10年後のあなたはどのような自分になっていたいと思いますか？」という質問は回答が難しいなーと思います。

[gs2247さんの感想 · 2008年11月13日]

実際に自分がこの立場になったらどうする？と考える本。
物語型式になっていて、読みやすい。超初心者向け。

会社が赤字とわかったら
　　　　↓
会社の経営実態を調べる
　・決算書を調べる。
　・営業や現場にどんな問題があるか？
　・社長の器は？
　　　　↓
残るべきか去るべきか
　・転職編：何を望むか、自分の価値を高めるために
　　　　　　（仕事したい分野の知識は最低限持つ事）
　・残留編：会社の再建で自分が出来ること
　　　　　　（上司の信頼を得る、勇気を持った行動、各部門の協力）
　・独立編：力が世の中につうじるか、会社の作り方、経営者になる
という事
　　　　　　（経営方針、経営理念、経営指標）

会社の安全度チェック
　・経営指標から読む
　　　営業利益はでているか？
　　　売り上げは下降傾向にないか？
　　　自己資金はプラスか？（貸借対照表の資本合計がマイナスじゃ
ないか？）
　　　借入金は多すぎないか？（短期・長期借入金の合計が年商の
50％をこえていないか？）
　　　現金貯金は十分あるか？（貸借対照表の現金貯金の合計が年商
の3ヶ月以上か？）
　　　売り上げ原価はふえていないか？
　・経営者の動向から読む
　　　本業に徹しているか？
　　　経営方針や支持が明確か？
　　　顧客や現場を絶えず訪問しているか？
　　　独善的行動はないか？
　　　公私混同はないか？
　　　社長はケチか？
　・仲間から読む
　　　塵材が上にいないか？
　　　自分たちの売り上げや利益計画を知っているか？
　　　職場が汚くなってないか？
　　　社員の退職や採用がやたら増えてないか？
　　　社員に燃えるものを感じるか？

　　　

著者プロフィール

未来事業株式会社 代表取締役社長、経営プロデューサー、博士（経営情報学Ph.D.）MBA
日本経営学会会員、日本ドラッカー学会会員自らの体験に裏打ちされた改革手法により、１千社を越す中小企業の経営改革の実践的指導・支援を行い、数多くの企業を〝１年間で赤字脱却・健全経営〟へと導いており、「常識破りの再建請負人」と称されている。

経営を実体験するために製造業から飲食業まで、上場企業から海外企業を含めて13社を創業。下請けからメーカーまで、起業から上場、倒産から再建と経営のあらゆる局面において陣頭に立ち、指揮をとり続けてきた経験をもつオンリーワン的経営コンサルタントである。2014年：MBA取得。2019年：経営情報学博士（Ph.D）取得。

主な著書：
『会社が赤字とわかったときに読む本』（PHP出版）
『社長の器』（PHP出版）
『一年で儲かる会社にしようじゃないか』（日本実業出版社）
『潰れない会社にするための12講座』（中公新書ラクレ）
『勝ち抜くための経費削減』（朝日新聞社）など

「2020年 『定年博士』 で使われていた紹介文から引用しています。」