部下を自立させる上司の技術 (PHPビジネス新書)

著者 : 吉田典生

• PHP研究所 (2010年7月17日発売)

感想・レビュー・書評

[googluck141さんの感想 · 2014年4月22日]

2014/4/22
フォロワーシップ行動モデル（5タイプ）
・協働者（貢献力：高い、批判力：高い）
・従属者（貢献力：高い、批判力：低い）
・破壊者（貢献力：低い、批判力：高い）
・逃避者（貢献力：低い、批判力：低い）
・それぞれ中間：実践者

４つの報酬（トータル・リウォード）
・対人関係報酬（組織、職場内の風通し、コミュニケーションの状況、上司・同僚・部下との関係など）
・金銭報酬（給与、賞与、各種手当、短期長期インセンティブ、福利厚生、退職金など）
・名誉報酬（組織のブランド力、知名度、周囲からの期待、認知、肩書、権限など）
・成長報酬（組織の方針、ビジョン、仕事そのもの、達成感、やりがいなど）

[ごえもんさんの感想 · 2010年11月29日]

ビジネス本ということで、今回はノーコメントで。こうしたテーマに興味のある方は、一読の価値はありそう。

[hpcgroupさんの感想 · 2010年7月27日]

自立型人材育成の参考になるかと思い買ってみました。
また感想書きます。
（はっせー）

著者プロフィール

一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート（MILI）理事。関西大学社会学部卒業後、ビジネス誌の編集・記者等を経て独立。1000名超のビジネスリーダーをインタビューする傍らリーダーシップ論やコーチングを学び2000年にドリームコーチドットコムを設立した。著書に「なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？」（日本実業出版社）、「心に静寂をつくる練習」（WAVE出版）など。共著に「世界のトップエリートが実践する集中力の鍛え方」（日本能率協会マネジメントセンター）などがある。

「2017年 『「手で書くこと」が知性を引き出す』 で使われていた紹介文から引用しています。」