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- Amazon.co.jp ・本 (264ページ)
- / ISBN・EAN: 9784569856353
作品紹介・あらすじ
新たな形の本屋を創出する人の気概、本の魅力を多角的に伝えている人の活動、他業種の復活事例などから、書店の将来の可能性を探る。
感想・レビュー・書評
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『唯一無二のブックマーケティング本』
「本屋とは何か」というシンプルで深い問いの答えを探すための本。出版不況が叫ばれる昨今において読書人口を増やす、つまりは未来の読者を創るにはどうすれば良いかを考え抜いている。
本書は主にインタビューと考察で構成される。出版業界の中の人（書店員や出版関係者など）や、本とは関係のない外の人（国語教師やプロレス業界）の話をヒントに本屋の未来のありかた・可能性を模索し、最終的に著者なりの答えを出しているところに読み応えを感じる。
一番興味深く感じたのは、本を売るためにはペルソナの設定が大事だということ。当たり前だが本屋は本を買うための場所である。しかし本が欲しい人だけにペルソナを絞ってしまうと市場は広がらず、未来の読者は創れない。
だから、最近の本屋には雑貨や文具、玩具、攻めた店舗では衣服や食料品など様々なものが置いてある。本×○○で本屋に足を運ぶきっかけを作っているのだ。本以外のものを読書へのCEP（カテゴリーエントリーポイント）にしているところが面白い。小説紹介クリエイターのけんごさんの「本を読まない人に本を紹介するときには著者紹介は不要」という言葉も印象的だ。ペルソナによって伝える情報は異なるのである。
本書を読むと、人が本を購入するときの行動メカニズムがわかる。その点で、読者ターゲットは本を売りたい人に絞られる。しかし、本書で定義されている「本屋」は非常に範囲が広い。世の中にマーケティングの本はたくさんあるが書籍に特化した作品は少ないので、書店員はもちろん、読書ブロガーやブックユーチュバー、広義の本屋に該当する多くの人に読んでほしい作品である。
10
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本書定義の「本屋」が「本の魅力を伝える人」を含むという考えに興味がわいた。単なる本屋の未来についての本だったら読む気にならなかったが、そうでないので読みたい
#本屋のミライとカタチ
#北田博充
24/2/19出版
#読書好きな人と繋がりたい
#読書
#本好き
#読みたい本
https://amzn.to/3T2CKDo
8
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本が好きな人はその良さを分かっているが知らない人は知らない。その人たちにどうやってアプローチするか？本書では多様な試みを取り上げ仕掛け人の言葉を収録しています。中でも面白かったのはTikTokの紹介。分解するとなるほど良く出来た紹介手法です。これは見習いたい。
6
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本屋＝書店（本を売る場所）という既定概念に捉われず、本屋＝本に関わる全ての人（著者、出版社、書店、取次、図書館、学校、読者などなど）という内容で、とても面白かった。
私は狭義の本屋（出版社、書店）の関係者には当てはまらず、一介の本好きでしかないのだけれど、そんな私も広義の本屋であると言ってもらうと、とてもわくわくする。
ただの消費者ではなく、本の業界を盛り上げられる当事者として扱われていることが嬉しい。
どうやって本の魅力を、本を全く読まない人に伝えようかな、伝わるかなと考えてしまう。
本書は、普段本を読まない人に同アプローチしていくかという内容がメインだけれども、この本自体が、一般読者を巻き込んで業界を盛り上げる仕掛けになっているのかなと思う。
2
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すごく勉強になる本。本を好きな人にいくらアピールしたところで市場は活性化しない。狙うは読まない、あるいはほとんど読まない層。ターゲットを焦点化すること、そのターゲットに適切なアプローチをすることが重要だな。
1
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本はづっと前から好きなのです。
本書はそうでもない人をターゲットにし、本屋の活性化を図る本の様に思える。
本は買ってるけど、ヨドバシとかAmazonで買ってしまう。
本屋を利用する頻度が減ったのは、曽根崎の旭屋の本店が閉店したのが大きい。
また、駅前の本屋さんが閉じてしまった。
定義購読で取り置きも頼めなくなった。
新刊本の上に テメエのカバンを置いて 立ち読みする輩もいた。
雑誌の裏表紙側に変な折り目を付ける輩もいる。
美本を購入したい。
以前は紙の袋に入れてくれた雑誌も袋代１０円とか。
図書館で借りて良い本なら、ネットで買う様になった。
岩波書店の「図書」誌は、随分と前からお金を払って買っている。
こんな本好き層を本屋さんに戻れる様な工夫もしてね。
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