頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方

著者 :
  • アスコム
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感想 : 3
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  • Amazon.co.jp ・本 (157ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784776209638

作品紹介・あらすじ

「なぜうまくいかないんだ!」と
思ったら読んでください!

あなたは、こんな経験はありませんか?

―――――――――――――――――――――
「上司の指示が悪いせいで、
無駄な作業が増えた」

「仕事のやり直しが多くて疲れる」

「聞いていたことと違うのに
なぜか、自分が責任を取らされた!」

「相手が何を言っているのか分からないせいで、
迷惑をかけられ、イライラした]
―――――――――――――――――――――

仕事や人間関係にトラブルや怒りはつきものと言っても
「アイツのせいで……」と
イライラさせられるのは、人生のムダです。

とはいえ、そうしたムダから逃れることも
人間関係のストレスをなくすことも難しい……。

そんなときに、役立ててほしい5つの「伝え方」を
本書では紹介しています。

本書のメソッドを実践すれば
「話せば話すだけ残念な人」も「結果を出せる人」へ変わります。
「社内や取引先のトラブルメーカーへの対処法」もわかります。
「人間関係のストレスが消え、思い通りの人生を歩む」方法がわかります。
そして、異性にもモテます。

今、どんな苦境にあったとしても、
伝え方を変えれば、1分で人生は変わる。
その効果をお試しください!


【本書のエッセンス】
●「話せば話すだけ残念な結果になる」
 「誰からも信頼され、結果を出せる」あなたはどちらを望むのか
●キーワードは「ちょい出し」「時間」
 「ジャストアイデア」「簡略化」「細分化」

【ちょい出し】
●「ちょい出し」は、相手の頭の中を整理し、
 「聞く準備」をしてもらうためのテクニックとして最適
●「話のうまい人」「モテる人」は、
 「ちょい出し」で評価を高め、得をしている

【時間】
●頭のいい人は「何日の何時」と明確に日時を伝える。
●「近々」「朝方までには」は、相手の怒りを招く

【ジャストアイデア】
●会議や打ち合わせでは、「ジャストアイデアです」と断りを入れる
●練りに練ったアイデアを出すのが、「頭のいい伝え方」の極意

【「頭の悪い伝え方」をする人は、隠れトラブルメーカー?】
●「自分が話したいことを話すだけの人」
 「相手の立場になって考えられない人」は隠れトラブルメーカー
●「頭の悪い伝え方」をする人は
「小さな嘘」をつく

【「頭のいい伝え方」は、人生で得をする最高のメソッド】
●5年後の自分をいつも周囲に伝える。
 そうすれば、自分の夢に協力してくれる人が現れる

感想・レビュー・書評

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  • 文字量も少なく150ページ程なので読みやすい。
    コミュニケーションが苦手なサラリーマン向けの著書です。

    伝え方を知ると人に好かれ豊かになれるということを述べています。
    そのためのテクニックも挙げられています。

    当たり前のことですが、もう一度自分を振り返るには適切な1冊だと思います。

  • 人から説明を受けた時には「簡略化」、質問を受けた時には「細分化」を意識したい。

  • 「世間で『頭がいい』と思われている人の多くは、『頭のいい意見を出す人』ではなく、『頭のいい伝え方ができる人』」だということ。

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著者プロフィール

東大卒業後の2000年、博報堂に入社。数々のブランドプロモーション、 大手通信教育サービスの開発・広報などのプロジェクトを経験したのち、SBIグループで大手メーカーと知財戦略の構築に携わる。2007年からはハンズオン型コンサルティング会社、経営共創基盤にて、ぴあの再建に尽力。同社の経営陣、従業員と共に年間18億円の赤字から黒字化を実現する。2010年7月にKANDO株式会社を設立。
思考と行動を劇的に高速化する独自の思考フレームとディスカッション手法で、数々の企業の課題解決を支援し、事業成長へ導いている。
著書に『ビジネスを変える!一流の打ち合わせ力』(飛鳥新社)、『頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方』(アスコム)。

「2020年 『思考と行動を高速化する 超速!問題解決』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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