本ページはアフィリエイトプログラムによる収益を得ています
- Amazon.co.jp ・本 (288ページ)
- / ISBN・EAN: 9784797340082
感想・レビュー・書評
-
またもや伊藤さんの本。
どんな場面でも「プラス10点の自分だったら…」と想像してから行動するクセをつける…というのはおもしろい。実践あるのみですね!
以下、備忘録
◆人望とは…人を動かすことができるかどうか。この人についていきたい、一緒にいたいと思わせることができるかどうか。の2つ。
◆結果や成果ではなく、プロセスを褒める
◆「君って意外と大胆だよね」意外にと付け加える事によって、100%そうだと言っているのではなく、そういう面もあるよというニュアンスを付加できる。
◆「褒める=相手をきちんとみている」
◆「しかる=相手がよりよくなるための提案」
◆しかる際には性格ではなく、行動に焦点を当てる
◆よいリーダーは部下を育てることができる。ダメなリーダーは部下を選んでばかりいる。
◆動けないのか、動かないのか、動きたくないのか。リーダーはまず、人を動かす前の戦略として、相手がこれら3つのうちのどの状況にあるのかを把握する必要がある。
◆どんな場面でも「プラス10点の自分だったら…」と想像してから行動するクセをつける詳細をみるコメント0件をすべて表示