- Amazon.co.jp ・本 (281ページ)
- / ISBN・EAN: 9784798115252
感想・レビュー・書評
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・人事業務で説明会、面接、面談を行うにあたり、上司に推薦された書籍。
・面接や選考プロセスの機能が6つに整理されており、面接を一度でも経験している人にはスッと腹落ちする。面接でジャッジの精度しか意識していなかった自分にとっては、アピールやモチベート、クロージングする必要性を改めて考えさせられ、採用の奥深さとワクワクを感じた。
・要所に求める人材像や会社の魅力を整理するフレームがあるのはありがたい。早速作ってみたら、自覚してなかった会社への気持ちや仕事・キャリアに対する考え方を整理する良い機会となった。
・ヒューマンスキルは頭で理解するのがなかなか難しいが、会話事例をたくさん盛り込んでくれているのでありがたい。特に、面接で過去のエピソードを掘り起こすための質問バリエーションが参考になる。暗記するほど読み返して、必要なときに反射的に引き出せるようにしておきたい。
・本書を参考に面接で学生に”素”になってもらうために、言葉遣いをフレンドリーに切り替えたところ、突っ込んだ質問も雰囲気を壊さず聞けた。また、面接最後に「面接のフィードバックをもらえませんか?」と質問をしてくれる学生もいて、心を開いてくれたと感じて嬉しかった。
・本書を手元において、実際の面接で試行錯誤しながら”採りたい学生”を採れる企業になりたい。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
面接で聞くべき質問が合った気がするが全く覚えていない
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人事担当者向けの採用指南書。就活ではどうしても学生目線で固まってしまうが、よい視点の転換になった。
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人事マン史上最大の採用ピンチ。。。
もう一度、初心に戻るべく、自分の採用バイブルを読み返そう!
大丈夫!まだ慌てる時間じゃない。。。
に、しても新担当さんとの最初の仕事だけに失敗は許されないわな。 -
相手の視点に立つって、そこから景色を見てみるっていうのはとても大事な気がする今日この頃。
と、思って手に取るが、、
面接の章は役に立つかな!
他は…やはり人事用ですね!
採用は営業だ、だそうで! -
著者は新卒でリクルートの人事部に入り、それ以降人事畑を歩まれ、その経験に基づき本書を著したようである。
本書は、タイトルどおり面接のノウハウが相当詳しく書かれている。
目新しい視点は、ほしい人材を入社させるために、面接官自身の入社動機をドラマチックに語れなど、面接官が求職者に対して、自分のいる会社の魅力や自分自身の経験をどう売り込んでいくかという点を詳述している点。
もちろん、会社の長所や他社との比較で優れている点など
はどの面接官もネタとして話すのだろうが、このような場合、求職者にとっては興味のない自慢話を聞かされているようで、逆に白けてしまう。
一方、著者が言っているのは、会社の魅力を売り込むと同時に求職者からの共感を得るように話すということである。
例えば、求職者から「御社の課題は」と聞かれた場合、正直に課題を伝えたうえで、その課題に向き合って解決していこうという企業姿勢を具体的に説明することで、求職者に対する誠実な態度を示すと同時に求職者の不安を払しょくすることにもつながる。
この他にも、面接官は部署や役職に縛られず、エース級の社員を登用せよという。曰く採用は営業であると。
これは、類書でも言われていることだが、本書がすごいのは、社内の面接官候補社員の出身高校、大学での専攻、入社経緯や入社後ん担当業務など細かい内容の一覧データを作り、それに基づき求職者と接点のありそうな社員を面接にあてるという点だ。
面接する側もされる側も何らかの接点があると、比較的会話も弾みやすく、求職者の本音も聞きだしやすくなるのである。
人事担当者が読めば、かなり参考になる部分があると思うが、もう少し文章量を減らして読みやすくしたり、項目ごとにまとめを作るなどすれば、なお良いと思う。 -
就活関係で一番役に立った本。質問内容について整理してくれているのが特に良かった。
ただし、目線が逆(面接官向けの本)なので読んでて若干頭を使う点と、世の中にはこの本に書かれているような立派な面接官ばかりがいる訳ではないという点だけ注意してほしい。
ちなみに、こんな本を読んだ位で良い学生が採れると思っている社会人は、新人研修からやり直した方が良いと思う。
1659円。